“我们工人有力量” ——记鞍钢集团公司鞍钢股份有限公司冷轧厂 4﹟线设备作业区党支部副书记、作业长李超
从工厂里不起眼的小工干起，李超始终坚定“技术报国”的工作信念，紧跟鞍钢技改和调品步伐，通过发明创新解决各种设备和技术难题，为企业产品升级、技术进步作出了巨大贡献，成长为一名善于解决现场难题的“技术专家”。
“技术报国”，誓捍集体利益 在李超心中，企业利益高于一切。他用智慧和勇气一次次捍卫企业利益、国家荣誉。
2004 年，建设冷轧二﹟线清洗机组时，李超是工程组设备负责人。在安装工艺段电解槽时，他发现两槽连接处的密封垫是拼接的，这将会导致槽体中的碱液外漏，后果非常严重。当时，槽体上面的设备快安装完了，施工单位不愿为小小的垫片返工。李超急了：“我们要对企业负责！”当工人分离了槽体，大家都倒吸了一口凉气，几段密封垫中间果然有几毫米的间隙。
2006 年，鞍钢建设冷轧四﹟线时，李超作为谈判小组成员赴日本参与设计审查，主谈清洗机组部分。他把二﹟线清洗机组暴露出的 60 多处设计问题和修改方案详细列出来，
一条一条地谈。双方争执的焦点集中在清洗机组刷辊传动轴直径要不要加大上。李超坚持要增加 2 毫米，日方则拒不接受。双方激烈争论了两个多小时，僵持不下。李超“将”了对方一军，他站起身来，一字一句地说：“如果不修改设计，就将此项写入纪要中，以后这个部位出了问题，你们要负全责！”最终，日方答应了修改设计，并敬佩地与李超握手言和。时至今日，四﹟线清洗机组仍然运行稳定。
参加工作以来，李超先后解决生产难题 230 多项，获得国家科技进步二等奖 1 项，国际、国家发明展览会金奖 2 项，创造经济效益 1.3 亿元，在第八届中国发明创业奖评选中，被授予发明创业奖的“当代发明家”称号。
敢为人先，技术创新层出不穷
李超具有强烈的创新意识和不拘一格的创新思维，他善于把难题变成课题，让想法变成现实。入厂 26 年来，他紧跟鞍钢发展步伐，把技术改造和装备升级作为实现自我价值的大舞台，把聪明才智转化为创新创效的实际行动。
他主导完成了多项工程项目，很多都获国家级奖项，有一些甚至是国内首创。
“酸洗活套段改造”工程项目，使设备故障时间由几百小时降为全年 3 小时，大幅提高了设备作业率，使一条设计能力 40 万吨的生产线完成了创纪录的 100 万吨产量，获得冷轧厂当年唯一的特等奖项目。
“2﹟线设备完善性改造”项目，解决了当时制约生产的
多项难题，使这条生产线由调试生产的不稳定状态快速达产达效，获得鞍钢合理化建议和技术改造一等奖。
“冷轧机乳液分区自动吹扫装置的研发和应用”项目，成功解决了鞍钢冷轧联合机组带钢乳液残留问题，使鞍钢冷轧汽车板能够稳定地批量生产，欧五标准的合格率提高 8％，耗电量节省了 36％、现场噪音降低了 25％，汽车板销量大幅提升，累计创效 4500 余万元，2009 年获国家发明专利，2012年获第七届国际发明展览会金奖，2013 年获国家科学技术进步二等奖。
“冷轧机 1450 产线内径自由转化”项目，拓展了产线产品种类，实现了不同规格产品快速转换，为国内首创。
凝心聚力，团队高效协作创新高
李超胸怀全局，处处发挥共产党员的表率作用，每到一个新岗位，都迅速融入团队作战，把创新意识灌输给整个团队，把创新经验和技术诀窍传授给大家，形成“比学赶帮超”的创新风气，使创新工作室、攻关团队成为创新创效的“孵化器”。
李超在每一次技术革新时，都注重发挥团队的作用，尤其是担任副作业长、作业长兼党支部副书记以后，他常常组建跨专业、跨区域的攻关团队。一名刚进厂的大学生自学活套设备一周时间也没搞明白具体情况，李超就带着他到活套内仔细讲解活套设备各处要点，使他受益匪浅，很快成为业务骨干。
这些年来，李超带领团队累计完成革新项目 553 项，共培养出作业区管理人员 4 名，点检长、区域工程师等专业技术人才 12 名，青年技术骨干 30 多名，李超创新工作室仅2011－2015 年合计创效 2733.40 万元。
李超用忠诚的职业态度和精湛的职业技能，展现了强大的新一代“工人力量”，展示了新时期党员风采。
作为一名产业工人，我要继续发挥党员的先锋模范作用，在创新的道路上奋进求索，为祖国的强盛、为企业的发展，作出更大的努力。
——李超