保险公司考勤规章制度篇一：中国平安保险公司早会出勤管理制度
保险公司早会出勤管理制度总则
为了提高团队绩效及完善团队管理制度，提高各主管管理水平，并明确相关工作责任，按照基本法展业外勤管理制度特制定本实施细则。
展业外勤人员未按公司要求在规定的时间、地点参加早会，分为缺席、未及时出席和提前离场等情况，具体分类如下：
早会时间为早上8点30分
未经公司同意不参加早会活动或迟到10分钟以上的视为缺席。晚于公司规定的时间但在10分钟内参加早会活动的视为迟到。早于公司规定的早会活动结束时间10分钟离场的视为早退。
展业外勤人员未经公司同意不按公司要求在规定时间、地点参加早会活动，予以以下扣款处罚
业务员系列各代理职级的保险营销员，具体标准如下：
1.迟到一次扣款5 元。
2.缺席一次扣款5元。
3.早退一次扣款5元。
4.会议中无特殊情况接听手机或者手机铃声响起一次扣款5元。
5.会议中随意走动一次扣款5元。
主管及以上代理职级的保险营销员，具体标准如下：
1.迟到一次扣款10 元。
2.缺席一次扣款10 元。
3.早退一次扣款10 元。
4.会议中无特殊情况接听手机或者手机铃声响起一次扣款10元。
5.会议中随意走动一次扣款10元。
备注：
1、公司要求所有营销员参加的会议，不能冲抵正常的出席次数。
2、业务员系列人员每月扣款不得超过100元；主管系列人员每月扣款不得超过150元。
参会以月参会次数的80%以上视为满勤。兼职人员每周必须参加两次以上早会，参会以月参会次数的40%以上视为满勤。
若当月每位主管与旗下组员达到满勤标准的，部门每月发放30元满勤奖。 主管例会考勤按本制度执行
规范请假的制度，具体规定如下：
1. 所有营销员因事未能出席公司会议，需提前一天向主管或日常功能组请假，每月请假不得超过2次，如超过请假次数，每一次5元，
2. 所有营销员因病未能出席公司会议，需向主管或日常功能组请假，并于正常上班日录入请假条！
保险公司考勤规章制度篇二：保险公司规章制度
篇一：保险公司内部管理制度
******保险代理有限公司内部管理制度
前言
******保险代理有
限公司为有限责任公司。
公司主要业务范围：
代理销售保险产品；代理收取保险费；辅助保险公司进行损失的勘查和理赔；开展保险和风
险管理咨询服务；以及保监会批准的其他业务。
为了进一步规范公
司保险代理的管理，卓有成效地开展各项工作，依据《保险法》、《保险代理机构管理规定》
等有关文件精神，特制定《******保险代理有限公司内部管理规章制度(试行)》。本规定涉及
公司综合、人事、财务、业务等方面。营业部可依此规定，结合实际制定有关细则。
本规定解释权属公
司总经理室。
公司组织结构如下：
第一章 经理岗位职责
一、总经理岗位职责
第一条 在董事会
的领导下，实行总经理负责制，主持本代理公司全面工作，代表公司签署有关文件。
第二条 充分发挥
总经理室集体领导作用，认真贯彻执行党、国家的路线、方针、政策和保险法规。建立完善
内部管理规章制度，协调各部门工作，推动各项工作正常运转。
第三条负责组
织研究、制定代理公司业务发展中长期规划和年度工作计划，并组织和指导所属单位加强经
营管理，努力完成和超额完成任务。
第四条加强本
代理公司思想政治工作和职业道德教育，积极传播企业文化，关心员工生活，努力营造团结
进取，奋发向上的工作氛围。
第五条负责召集和主持总经理办公会、业务分析会。分析形势，掌握动态，解决工作中存
在的问题，及时调整对策。
第六条密切与
保监办、同业协会、保险公司的关系，掌握信息，拓展思路，与时俱进，锐意进取。加强与
同行业公司的交流，促进本代理公司健康发展。
二综合部经理岗位职责
第七条加强政
治、业务学习，断提高自身素质。认真贯彻执行党和国家及保险行业法律、法规，不断提高
自身素质。
第八条负责绩
合部和协调公司各部门工作。参与政务，管好事务，当好公司领导的参谋。
第九条协助领
导做好主管机关、社会及有关机构的联络工作。
第十条负责公
司各类综合性文件、报告、计划的起草，以及负责公司发文审核和收文的拟办意见。
第十一条负责
公司信息和来信、来访工作。
第十二条负责
公司印鉴和档案管理工作。
第十三条负责
公司的各项单证的管理工作。
第十四条负责
公司后勤及车辆管理工作。
第十五条完成
领导交办的其他工作。
三人事部经理岗位职责
第十六条加强
政治、业务学习，认真执行党和国家及保险行业法律、法规，不断提高自身素质。
第十七条负责
公司人事劳动管理，负责人力资源的开发及机关员工考勤。
第十八条协助
营业部对员工的招聘、考核、晋升、解聘等工作。 第十九条负责公司员工的思想教育和
协助业务部对员工进行业务培训工作。
第二十条完成
领导交办的其他工作。
四财务部经理岗位职责
第二十一条加
强政治、业务学习，认真贯彻执行党和国家及保险行业法律、法规，不断提高自身素质。
第二十二条负责财务部工作，编制公司年度经营计划并掌握计划执行情况。
第二十三条负
责公司财务核算体系和财务予决算工作。
第二十四条负
责公司代理保费收入、业务收入、手续费的管理工作。
第二十五条负
责公司机关费用的开支及会计核算工作。 第二十六条完成领导交办的其他工作。
五业务部经理岗位职责
第二十七条加
强政治、业务学习，认真执行党和国家及保险行业法律、法规，不断提高自身素质。
第二十八条负
责公司业务部工作。搞好市场调研分析，制定业务发展规划和年度计划。
第二十九条负
责审核公司重大业务合同及协议。
第三十条协助
营业部开展业务工作。
第三十一条负
责公司业务质量和服务质量的监督、分析、评定。 第三十二条与人事部组织员工的培训
和考试。
第三十三条接
待保户的投诉和回访客户。
第三十四条完
成领导交办的其他工作。
六营业部经理岗位职责
第三十五条加
强政治、业务学习，认真执行党和国家及保险行业法律、法规，不断提高自身素质。
第三十六条负
责营业部全面工作。根据公司《规章制度》完善内部管理细则并严格执行。
抓好经营工作，按
照公司下达的业务指标，制定年度计划，分解落实任务。定期召开业务分析会，采取有力措
施j确保完成或超额完成保费任务。
抓紧人员招聘，不
断强化培训工作，建立一支业务精、公关强、守纪律、勇于进取的高素质队伍。
加强与保(客)户联
系，接待保(客)户的来信、来访和投诉。 适时组织开展业务交流、劳动竞赛和文娱活动，
提高全员展业积极性，丰富全员精神文化生活。
第三十七条积极传播企业文化，努力营造积极进取、团结一致、奋发向上的工作氛围。加
强全员思想政治工作，切实帮助解决员工实际困难。
第二章公司各部门职责
一综合部职责
第一条协助公
司领导贯彻国家金融保险的法律、法规、政策和贯彻执行董事会的决议。
第二条协助公
司领导组织、协调各部门的工作，确保公司日常工作正常运转。
第三条代表公
司领导监督、检查各部门对公司各项工作计划和领导指示的贯彻落实。
第四条协助公
司领导做好与主管机关、社会及有关机构的联络工作。
第五条负责公
司各类综合性文件、报告、计划的起草。
第六条负责审
核公司发文文稿，对各种收文提出拟办意见。
第七条负责公
司各种行政会议的组织、会务工作。
第八条负责管
理公司文书档案。
第九条负责制
定公司政务及行政管理方面的规章制度。
第十条负责公
司的新闻发布和形象宣传工作，组织推进企业文化建设。
第十一条负责
编写公司信息及宣传材料。
第十二条负责
公司办公设备(电脑设备除外)低值易耗品的采购、管理。
第十三条负责
公司的各项单证的管理工作。
第十四条责公
司的车辆管理及其它后勤工作。
第十五条负责
公司重要客人的接待工作及来信来访。 第十六条完成领导交办的其它工作任务。
二人事部职责
第十七条负责
公司的人事劳动管理。根据公司的发展目标制定和实施人力资源发展规划，不断提高职工队
伍的整体素质。 第十八条负责拟制公司机构设置和人员编制方案。
第十九条协助营业部对员工招聘、考核、续聘、解聘工作。 第二十条负责机关员工的
劳动考勤管理工作。
第二十一条负
责员工的培训教育工作，编制教育培训计划，并与业务部负责组织实施。
第二十二条负
责人事档案管理和员工统计工作。
第二十三条负
责员工的思想教育和行为规范，负责对违反劳动人事纪律员工的处理。
第二十四条完成领
导交办的其他事项。
三财务部职责
第二十五条负
责会同有关部门编制公司年度经营计划，包括保费收入、财务收支等计划，并提出考核办法，
组织实施。
第二十六条负
责掌握计划的执行情况，提出调整计划的建议。 第二十七条负责制定公司的财务会计、
统计、审计制度，并监督实的施。
第二十八条负
责编制公司固定资产投资计划。
第二十九条负
责建立公司的财务核算体系，按时完成财务预决算。
第三十条负责
公司代理保费收入、业务收入、手续费的管理工作。
第三十一条负
责公司的财务分析和经营分析，及时向领导报告经营情况。
第三十二条负
责对公司机关行政费用的开支及会计核算。 第三十三条协助人事部门，做好公司财务人
员的培训工作。 第三十四条完成领导交办的其他任务。
四业务部职责
第三十五条负
责贯彻执行保监会有关业务政策，并监督实施。 第三十六条编制公司中长期业务规划及
年度发展计划。
第三十七条负
责保险市场的调研分析，制定公司业务发展的规划。
第三十八条负
责审核重大的代理合同及协议。
第三十九条负
责组织代理人的培训与资格考试工作。
篇二：保险公司规章管理制度
总经
理岗位职责
1．根据总公司业务
发展规划，制定本公司年度工作目标、工作计划和发展规划，同时对计划实施督导、检查与
促进，确保本公司高效有序的经营。
2．依据本公司年度
工作规划，指导和批准并监督实施各个职能部门制定部门业务发展规划、年度工作计划、管
理政策、财务预算，使其科学、合理并具备可操作性，以确保本公司的整体战略目标的实现。
3．依据总公司各业
务部门战略对本公司的要求，对本公司各部门的工作进行指导、协调及监督，贯彻执行总公
司对分管部门所做出的决定，确保总公司的发展思路在职能部门中得以实现。
4．在本公司所辖业
务范围内，就重大问题与相关政府部门、金融税务部门、中介机构进行联络与交涉，建立良
好的公共关系，为本公司的业务发展创造有利的环境。
5．负责对本公司各
职能部门主要管理者进行业绩考评，保证对职能部门领导者有效的管理与合理地激励，并对
总公司管理的本公司人员提出任免建议。
6．合理配置各部门
的人力资源，确保具有恰当技能的人员开展工作。
7．指导培养各职能
部门管理人员，确保其技术和管理能力的不断提升。
综合部岗位职责
保险公司考勤规章制度篇三：保险公司行政办公管理制度
保险公司行政办公管理制度 第一条 为促使公司规范化管理，维护正常工作秩序，提高工作效率，参照国家有关法律法规，并结合公司《xx财产保险股份有限公司xx中心支公司奖惩管理暂行办法》，特制定本管理制度。 第二条 本管理制度包括考勤管理制度、费用管理制度、 车辆管理制度、借款管理制度、报账管理制度等。 第一章 考勤管理制度第三条 考勤管理是公司规范化管理的一个重要组成部分，也是履行劳动合同的一个必要的环节。公司所有在职员工均应遵守公司考勤管理制度。第四条 以机关各部门和支公司为单位，建立日常考勤登记簿，逐日登记考勤是对公司全体员工进行出勤检查与管理的基本依据。 第五条 工作时间：按国家有关规定和公司规定执行 第六条 迟到、早退、旷工 1、迟到、早退、处罚 员工应自觉遵守公司的考勤制度，按时上下班。无正当理由迟于规(来自:WWw.HnnscY.com 博文 学习 网:保险公司考勤规章制度)定上班时间到岗为迟到；早于规定下班时间离岗为早退。 迟到或早退每次扣发20元。迟到、早退年累计达20次者，根据《xx财产保险股份有限公司xx中心支公司奖惩管理暂行办法》，可予以辞退。