小编语:为你精心整理的性感训练营邀请函,希望对你有帮助! 如果喜欢就请继续关注我们博文学习网(www.hnnscy.com)的后续更新吧!
性感训练营邀请函篇一:11月-北京训练营邀请函
“年底冲刺—家具热销有绝招!”
国际·AST
您是否想学习终端销售团队狼性销售秘诀,突破销售瓶颈? 您是否想让公司的经营策略轻松落实到你的家具专卖店? 您是否想使你的家具店导购员更有激情,带领团队超越销售目标? 您是否想通过专业培训,更有针对性地指导店面导购员?
企业高业绩从哪里来?高素质的一线导购店长。 导购店长的高素质哪里来?高品质的培训。
【主办单位】:国富纵横国际·
AST商学院
中国家具协会培训部
中国家具销售商专业委员会培训中心
【学习对象】:店长、储备店长、导购员、储备经理、市场督导及内训师 【学习时间】:2011年11月29日(周二)—12月1日(周四)(3天2夜) 【学习方式】: 家具行业专业店面管理(严肃的学习)
家具行业全方位情境体验(真诚的参与) 家具行业金牌店长导购经验分享(轻松的演练)
国际·AST商学院电话:010-62384849 0599 5458 传真:010-62385458 邮编:100029 地址:北京市朝阳区北辰西路华严里40号楼7层 邮箱:allgf.ast@gmail.com
公司网站(中国家居行业培训·策划·管理第一品牌).cn
1
【讲师简介】:
吴长江高级导师
国际职业培训师协会认证讲师,专注于家居终端的咨询培训专家。
中国家具协会培训部指定高级导师,国际·AST商学院高级导师,
中国家具行业终端实战高级导师。
曾任全友家私集团高级培训师、全国招商管理部经理。 曾任影响力教育训练集团高级营销经理、职业培训师。
他是一位终端营销战将——多年来,他在全国终端一线市场指
导了上千家店面的系统运营工作,足迹踏遍中国大江南北上千个市 场。对中国家具终端有着非常深刻的理解和系统的认识,帮助上千 家专卖店取得了终端各要素的突破性进步。
他是终端团队建设的顶级教练——在长期的市场征战中,掌握了一套激发组织潜能的团队训练秘
诀,他训练过的团队在市场上叱咤风云,所向披靡,取得终端无数销售奇迹。
他是著名的终端营销实战咨询专家——一直以来,他说他所做,做他所说,他的课程大气磅礴、
挥洒自如,丝丝入扣、震撼人心,听过他课程的学员无不为他的专业能力、演讲风格和责任心、使命感所深深震撼。
【讲师简介】:
张谦高级导师
中国家具协会培训部指定高级导师
北京国富纵横国际·AST商学院高级实战派导师 从事营销管理与培训工作13年
是企业终端销售管理、CRM体系建立的专家。
授课内容:
《促销管理与活动推广》《迈向卓越的服务品质》
《金牌店长技能提升》《卖场陈列技巧》《培训评估与学习管理》 《卖场服务礼仪》等
服务客户:
金凤凰家具、左右家私、天津盛家、成都青田、七彩人生、成都圣地亚、北京克拉斯、宜华木业、重庆青田、惠达卫浴等。
国际·AST商学院电话:010-62384849 0599 5458 传真:010-62385458 邮编:100029 地址:北京市朝阳区北辰西路华严里40号楼7层 邮箱:allgf.ast@gmail.com
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【讲师简介】:
曹辉高级导师
北京国富纵横国际·AST商学院高级导师 国内著名实战派营销专家
中国家具建材行业销售实战导师、MBA工商管理硕士
授课特点:
实战性强是曹辉高级导师最主要的特点,凝结其十年多的销售经验, 其课程完全是企业日常销售行为里的精华凝练,是最贴近企业的有 效管理。其授课互动性强、感染力深刻、易接受、易运用,回味深长。
服务客户:
曾服务于南洋胡氏家具、国安佳美家具、东方弘叶家具、荣麟世佳
家具、青岛一木、百强家具、东方百盛、强力家具、青岛良木、双叶家具、联邦家具、中联家具城、石家庄君乐美、山西黎氏阁、临沂华强家居广场、东营光明家居等。
【课程流程】: ? 11月29日
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【学习地点】: 北京北农酒店(北京市昌平区回龙观朱辛庄北农路7号) 【学习费用】:2180元/人(不含食宿),可直接交现金或转到以下帐户:
工行户名:任喜爱 开户行:中国工商银行北京马甸支行 卡号:6222 0202 0008 4138 425
【AST学习卡】
2、办理国际·AST学习卡2年内即可免费参加国际·AST商学院大型讲座(每次限3人内); 3、办理国际·AST钻石卡可享国富纵横管理咨询项目组《业绩动车》授课1.5课时; 4、持国际·AST学习卡企业可享企业内训9折优惠;
5、持国际·AST学习卡购买国富纵横产品可享现场价格9折优惠;
【联系我们】
地址:北京市朝阳区北辰西路华严里40#楼
联系人:乔玉玲老师:010-82994861、15910526215传真:010-62385458
邀 请 函 回 执
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性感训练营邀请函篇二:邀请老师讲课的邀请函(共5篇)
篇一:重组律师技能高研班讲课邀请函
关于聘请高级培训师暨为律师授课的
邀 请 函
尊敬的 黄耀和 律师(老师):
为了提升律师办理企业并购与重组业务的技能,提高企业并购与重组律师服务的品质,我们决定开办一期“并购与重组律师专业技能高级研修班”。该班拟聘请国内资深并购与重组律师、高校知名并购重组学者、政府主管部门专家以及并购重组纠纷审判专家联袂授课。 鉴于您在业界的学术地位、成就和影响,我们真诚地聘请您为“点睛网高级培训师”,并邀请您在百忙之中拨冗前来为本班授课。现就本班的有关情况向您报告如下:
一、本班名称
本班名称:“并购与重组律师专业技能高级研修班”。 二、时间安排
1、2011年3月26至2011年 月 日之间,共授课8-10天。 2、授课时间为上午9.00时-12.00时,下午1.30时-4.30时,晚上(如有)6.30时-9.30时。
3、每天面授上课共6个小时,即8节课(45分钟/课)。 三、授课方式
1、本课程开设“面授班”和“远程班”,采取“面授、网络、光盘”等立体覆盖教学模式。即北京学员在现场听课(同时录制网络课件);外地学员在网上听课;不能或不愿上网的学员,通过课件光盘、
讲课录音和教材讲义等方式学习。
2、特别敬请各位老师理解本班的“立体教学”模式,并许可我们在面授的同时以网络视频、光盘课件或讲义教材等方式使用本课程内容进行教学使用,并取得相应回报与收益。
3、如无特殊约定,每位老师每次授课安排半天(即3小时,4节课),每次详细讲授1-2个实务技能专题。
四、听课对象
1、“面授班”即在现场听课的对象为北京市及周边地区执业在二年以上的律师,计划招收70人。
2、“远程班”即在网上听课的对象为全国各地的执业在二年以上的律师,每班计划招收学员100人。
五、授课内容
1、详见附件一(课程单元表)。
2、我们建议您的授课方向为《并购与重组律师业务概论》。具体内容请老师确定大纲,填入回执表反馈我们。我们收到您的反馈意见后进行统一协调平衡,最终确定您的讲课内容。
3、重要建议:选题尽量考虑律师业务的实用性、不宜太大,“小题大作”为好;以案例教学;课后可留15-20分钟互动;尽量每20分钟左右讲完一个章节,以方便网络课件的分集制作。
六、授课时间
我们希望您2011年 月 日上午(或在此后至2011年 月 日间的周六或周日,预选一个半天)前来授课,并填写回执告诉我
们,或者电话商量具体授课时间。 七、课酬回报
1、课酬:授课老师每小时课酬标准为1000元,讲课半天为3小时计3000元整。如果您认为以上课酬太低,请将您所期待的数额反馈我们再行商定。
2、杂费:授课老师的交通费、住宿费由我们安排报销,中午工作餐或晚餐我们负责招待。
八、确认邀请
授课老师如果同意接受我们的聘请,可以下列方式反馈意见: 1、填写以下回执(见附件),通过email或传真发回我们。 2、直接在电话中确定讲课时间和讲课内容。 九、联系
方式
联系人:刘 卫(主编)13911597929
王红霞(教务)15116990858
北京法政教育科技发展中心 北京点睛政法网络学堂 2011年2月16日
附件1:
并购与重组律师专业技能高级研修班授课
邀请函回执
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联系方式
联系人:王红霞(教务)15116990858
刘 卫(主编)13911597929
附件2:
并购与重组律师技能高级研修班课程表
(征求意见稿)
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附件3:
拟请师资参考名单
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篇二:公开课邀请函
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**与您一起打造企业执行力团
队
——**英才执行力整体解决方案**研讨会
专注于战略如何落地的执行力咨询和训练
?为什么企业小时大家“各司其职”,效益猛增?而企业大了却“各自为政”,人心涣散?如何增强企业 凝聚力,让业绩倍增?
?为什么员工总会说我是在为企业挣钱为老板挣钱,却不说为自己挣钱?如何让员工知道只有做好
他应该做的事,才能挣到他应该挣的钱?
?为什么黄埔军校6个月能够把一个农民变成将军?如何将老总个人的成功转化为组织的成功,实现人 才复制的工业化?
?为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失?如何建立起不依赖于能人的管理运营机制?
答案:只要您和您的团队立刻拥有这个体验的机会,我们将给您现场解答,
您将获得超值的回报!
锡恩英才老师讲解此次总裁如何打造团队执行力的培训,现场震撼,绝对超值! 从讲授到教练,从体验到实战,从个人优秀到团队成功——彻底颠覆传统授课模式,彻底颠覆传统成功思维!
打造商业人格,提升团队执行力
——彻底解决企业中“不执行、执行难、没结果”的问题!!
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研讨内容:
第一讲:商业人格----执行力的启蒙,被称为企业现代版的毛泽东思想
一:执行启蒙:企业和员工的关系,强调商业交换;
二:打造独立的商业人格:靠原则去做事,靠结果去交换
第二讲:结果与任务
一:结果思维训练----执行就是快速获得结果的行动,什么是结果呢,结果是企业生存的底线,怎么样
教会员工去做结果,怎么样打造企业的九段秘书。
二:做结果的方法工具----- ycya制度:行之有效的结果管理工具
第三讲:制度执行力-----锡恩4r运营管理体系
一:4r执行要点:r1:结果定义; r2:一对一责任;
r3: 过程检查; r4:即时奖惩
二:4r执行方法:1、coo制度法;2、质询会制度法
第四讲:高层执行力——让我们通过亮剑来了解,体会执行力
一:如何做九段总裁
二:总裁“四做”:做战略、做机制、做文化、做团队
企业家探讨——企业运营管控,企业如何做周计划,质询会。
主讲老师:
*******
高级管理顾问。
上万家企业共同见证,中国本土咨询第一名的锡恩公司成果与您分享!
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企业团队执行力出现了问题,为什么迟迟不能解决?
1. 员工没有制约其“统一行动”的思想理念,即“信仰”;
2. 公司没有成熟完善的日常运营管控手段,中层没有监督检查的机制体系,不能形成“统一的声音”
3. 高层忙于日常事务,在做“超级员工”和“救火队长”。总裁最该做的事情—战略、机制、文化、团队,虽有所考虑,但不具体不系统,可操作性不强,不能形成“统一的思想”;
4. 社会培训机构不能提供一套系统理论体系及实操性强的工具,并实现在企业中“落地”。 总结:1、企业执行力是一个系统工程,不同的岗位有不同的理念与方法;
2、企业执行力是“做、练”,而不是“讲、听”,是“咨询”,而不是“培训”;
3、企业执行力需要“机构性”的咨询公司整体解决,而不只是一个“讲师”。 如果您的企业期待彻底解决执行力问题,如果您认可我们的观点,
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山********
时间:2028年12月18日(周天)7:30---17:30 ( 7:30---8:00签到 ) 地点:*******
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主办单位: ********
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一、仅限企业董事长、总经理报名参加。(每家企业限1—2人)
二 、请填写《报名回执单》并回传,我公司将派出专业的客户服务人员为您提供服务。 报 名 回 执 单
我公司人报名参加2011年12月18日《****与您一起打造企业执行力团队》 公司名
称:(盖章)公司地址: 参会人员姓名: 职务: 参会人员姓名: 职务: 电话: 手机: (便于客户经理课前一对一辅导) 企业规模: 人
预定席位请将此回执单回传至:******
培训顾问联系方式:
篇三:教师展示课邀请函
教师展示课邀请函
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诚挚邀请各位老师 莅临指导。
篇四:周再荣老师邀请函
感恩凝聚力训练营
尊敬的 董事长/总经理:
经过与上万名企业家调查与访问,他们最关注、最头痛,也是最需要解决
的问题,您一定也是最关注的:
? 企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量!
? 大部分人总是做了,而不是做到,这一步之差到底源自哪里?
? 下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?
? 挑选的执行人总有不尽人意的地方,却不知问题出在哪里?
主讲嘉宾:周再荣
? 聚成股份特聘讲师
? 多家企业团队顾问
? 团队凝聚力训练专家
? 天鸿电脑职业技术学校校长
? 浩天企业管理咨询公司董事长
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【参会对象】企业全体人员
【参会时间】
【参会地点】
【参会费用】
【主 办】聚成股份 浩天企业管理咨询公司 辉煌婚庆公司
参 会 回 执
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邀请人: 联系电话:
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篇五:教学开放日邀请函老师篇
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奎屯市第六中学 教学开放日
邀请函
尊敬的各位同仁:
为了加强我校与兄弟学校的沟通与交流,零距离地感受我校的教育教学管理,我校定于2013年11月22日(星期五)上午为教学开放日。届时所有的课堂将为各位同仁开放。具体活动安排如下:
一.活动时间
2013年11月22日(星期五)上午。 二.活动内容
请各位同仁按照学校提供的课表听课。 听课时间:10:00-12:40。 三.注意事项
1、请各位同仁按时进课堂,听课期间请把手机调
为振动或关机,不要随意走动,以免影响学生上课。 2、请各位同仁听完课后,针对教学全过程提出自己的意见或建议,以提高本次活动的质量。同时欢迎大家对学校的管理及教育教学提出宝贵意见。
性感训练营邀请函篇三:邀请函模板
2015(第十一届)大河财富中国论坛
邀请函
尊敬的 先生:
2015年,中国经济新常态不断向纵深演绎。
在提纲挈领的改革顶层设计逐步成型后,事关全局的各种重大利益关系正被重新调整,各种社会思绪和力量亦逐步汇流,聚共识,凝合力。齐心协力稳增长,千方百计+互联,万马奔腾拼众创,已成年度经济主轴。总理亲自点题的“+时代”,更启雷霆万钧之势。新的节奏,新的赛道,新的维度……正在构建出陌生但崭新的商业生态。
转瞬,在包括您等社会各界朋友的大力支持下,大河财富中国论坛悄然迈入第二个“十年”。值羊岁之末(2015年11月28日), “2015(第十一届)大河财富中国论坛”将在郑州举行,本届年会主题:+时代:构建商业新未来,诚邀阁下莅临大会。届时,政界要员、工商业领袖、著名经济学家等将和您一道,建言中国发展与改革,把脉新中原成长律动,年会将因您的思想火花而增辉!
顺颂秋褀
2015(第十一届)大河财富中国论坛组委会2015年8月8日
附件一
第十一届大河财富中国论坛简介
名 称:2015(第十一届)大河财富中国论坛 主 题:+时代:构建商业新未来 次 主 题:+天下:中原崛起新跑道 主办单位:河南日报报业集团 国研·斯坦福 承办单位:大河报社 大河企业家俱乐部 学术支持:国研·斯坦福 时 间:2015年11月28日 地 点:中国·郑州
■主题:+时代:构建商业新未来
2015年,中国经济新常态不断向纵深演绎。
在提纲挈领的改革顶层设计逐步成型后,事关全局的各种重大利益关系正被重新调整,各种社会思绪和力量亦逐步汇流,聚共识,凝合力。齐心协力稳增长,千方百计+互联,万马奔腾拼众创,已成年度经济主轴。总理亲自点题的“+时代”,更启雷霆万钧之势。新的节奏,新的赛道,新的维度……正在构建陌生但崭新的商业生态。
■论坛特别呈现
1.国研·斯坦福大讲堂——中国经济报告会 2.中国企业家实战讲坛
3.大风起兮,创在中原——2015大河创客会
■主要议题:
1.河南互联网+方法论
于传统链接格局,中原区位枢纽中国,傲骄天下;但迈入崭新的+时代,河南需整合要素,精准链接,立体布局,方能获取难能可贵的弯道机会。
2.大企业家,大企业+
大企业家在传统维度中长袖善舞,大企业在旧商业生态里如鱼得水。但置身+时代的陌生氛围,大企业家与大企业+相遇,是场惹眼的遭遇战。
3.新赛道:金融豫军大提速
银行、证券、保险、信
托,挂牌、重构、拓域、上市……金融豫军升级为省级战略。谁策动了河南本土金融势力的发力提速?背后逻辑何在?4.房地产白银十年胶着起步
告别黄金十年,中国房地产迎来了中速模式。但降速带来的疼痛感显而易见,市场飘忽,杠杆变形,矛盾点显性化……白银十年胶着中起步。
5.新三板军团暴走向何方
从零到破百,河南新三版军团暴走登场。放眼国内被迅速催化的这一资本场,是黑马训练营、A股预备队,还是泡沫聚集场?时间会给答案。
6.农业新势力的转基因
各色资本新一轮下乡来袭,农业现代化新途开启。抢食农业蛋糕,耕种希望的田野,不仅需要政策滋养,资本浇灌,更需新势力有“转”基因。
7.主料与佐料:餐饮业巨变
互联网+风起云涌,对餐饮业入侵势头尤甚。信息技术之博兴与消费者极致体验空前合流,但是味蕾依旧,餐饮业生动斑斓之革命万变不离其宗。
8.资本新贵崛起虚与实
一波非常行情,让众多中小板、次新股掌门们财富暴增。与老派企业家较,基业已成的资本新贵更热衷于投资而非实业,其间虚实令人深思。
【注:部分议题或有调整,以最终会刊资料为准。】
■奖项发布
在第十一届大河财富(中国)论坛筹备期间,大会组委会将和大河经济研究中心联手,组织评选“中原经济年度大奖”,获奖结果将在本年度最后一期大河报《大河财富》上盛大发布。
评选程序为:大会组委会委托,大河经济研究中心具体实施:对活跃在中原经济舞台上的年度优异者(包括企业家、创客、企业、品牌、项目等)之数据进行广泛采集,同时接受社会各界提名,并依据公平、科学、专业之精神,认真评定。具体奖项为(4类10项):
2015中原最具影响力企业领袖 2015中原十大创新企业家 2015中原十大金融家 2015中原十佳创客
2015中原十大最受尊敬企业 2015中原十大最具创造力企业 2015助力中原十大金融企业 2015中原十大新三板领军企业 2015中原十大发展力项目 2015最佳逐鹿中原品牌
■见证与分享
1.主题演讲 2.分议题讨论 3.名人演讲会
4.风云对话或导师讲坛 5.财富高端会客厅 6.国研·斯坦福大讲堂 7.中原创客大会 8.主题午餐会 9.闭门会议
10.发布“2015中原经济年度大奖”
附件二
第十一届大河财富中国论坛回执表