xx 县 xx 年组织工作总结 2021 年工作打算+在 2021 年组织工作务虚会上的讲话 2 篇
篇一：xx 县 xx 年组织工作总结 2021 年工作打算 一、x xx 年工作情况
二、存在的问题
三、x xx 年工作打算
xx 年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在县委的正确领导和市委组织部的精心指导下，我县组织工作
按照党的建设总要求，以党的政治建设为统领，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进抓党建促脱贫、抓班子强队伍、优机制聚人才等重点任务，呈现出“从严治党更加有力、组织建设更加夯实、干部人才更加选优、党建扶贫更加扎实、自身建设更加有效”的良好局面，为持续巩固脱贫成效、奋力夺取脱贫攻坚全胜提供了坚强组织保证。
一、x xx 年工作情况
（一）聚焦“按时打赢” ，在抓党建促脱贫攻坚上确保落细落实。一是强化村级保障固基础。以建强村级干部队伍为目标，按照“‘派’一批解决无人可选、‘聘’一批解决无人可用、‘育’一批解决后继无人”的思路，选派 98 名县乡机关事业单位优秀骨干担任村级党组织书记，“回引、回请、回聘”296 名离退休干部、复员退伍军人、大学毕业生等人员担任
村“两委”干部，1xx1 个村（社区）实现支书主任“一肩挑” ；对照“五不能” “六不宜”净化村级队伍，排查前科人员 xx1 人、清理 15 人，集中整顿软弱涣散基层党组织 55 个；全面推行“细化一个流程、严格两个标准、突出三个主体、强化四个环节”工作法，在加大基层一线党员发展力度的基础上，通过招募村级青年志愿者和建立外出务工返乡人员、复员退伍军人台账，着力充实村级后备力量，全年共计培养入党积极分子 1759 名、发展党员 78xx 名、招募青年志愿者 186 名、储备村级力量后备人员 59xx 人；为切实打通联系服务群众的“最后一公里” ，在投入 1.xx8 亿元资金启动建设 26xx 个标准化规范化村级活动阵地的同时，通过深入推进“亮阵地、亮身份、亮承诺” “三亮行动” ，全县 xx27个村（社区）完成组织阵地亮起来、xx6xx 个村（社区）完成党员之家亮起来、292 个村（社区）完成初心承诺亮起来。
二是落实关怀激。
励提士气。认真落实关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的有关要求，进一步加大脱贫攻坚一线干部关怀力度，按照每天 55 元/天/人的标准为县直选派村第一书记和驻村干部发放生活补助、购买不低于 50 万元保额的意外伤害险；在确保落实村级党组织运转经费2-2.5 万元/年/村、村级干部报酬 2600-xx500 元/月/人的同时，对获得 1 次省级表彰、连续 2 次获得市级表彰或连续 xx 次获得县级表彰的 11 名村级党组织书记，按照乡镇副科级领导干部待遇标准落实经济待遇，干部投身脱贫攻坚的热情越发高涨。
三是发挥党建引领破难题。坚持以“大党建”统领“大扶贫” ，探索实行县直单位与帮扶乡镇（街道）捆绑考核的方式，按照年度村集体经济年经营性收入深度贫困村
与一类贫困村不低于 xx 万元、二类贫困村不低于 xx 万元、三类贫困村不低于 5 万元、非贫困村不低于 6 万元的标准，将县直帮扶单位年度考核与所帮扶村产业发展情况进行捆绑考核，进一步压实了帮扶单位责任；按照“集中连片、挂牌管理、效益示范”原则，探索采取正县级、副县级、正科级、副科级、一般干部分别领衔不低于 5 亩（棚）、xx 亩（棚）、xx 亩（棚）、2 亩（棚）、1 亩（棚）的“5xxxx21”示范产业模式，鼓励党员干部示范领衔农业产业，由县直帮扶单位、乡镇（街道）和村（社区）充分结合村情实际，共同谋划实施产业，乡镇（街道）党员干部的产业示范点在本乡镇（街道）组织实施，县直单位党员干部的产业示范点在帮扶乡镇（街道）选择 1 个或几个适宜的村组织实施。
四是整合优势资源强弱项。采取“组织联建、干部联动、产业联盟，帮助建强组织、帮助示范引领、帮助挂职交流、帮助结对学习、帮助合股联营、帮助强产促销”的“三联六帮”模式，创新“城乡共建·联村共建”同步振兴工作，在全县选取班子强、产业优、有经济实力的 10个城市社区和 50 个先进村结对帮扶 60 个贫困村，组建联村基层党组织 57 个，累计协调帮扶资金 72.5 万余元，帮助被帮扶村改善村办公阵地、饮水、文化广场等基础设施和发展蜜本南瓜、头花蓼等农业产业 16xx5xx 亩，覆盖贫困户 2685 户 10591 人，形成了以“强”帮“弱”的良好格局。
（二）围绕“好干部”标准，在建设高素质干部队伍上确保质量。一是干部选拔突出政治标准。坚持把政治标准放在选人用人首位，着眼全县改革发展大局需要，聚焦信念坚定、作风优良、清正廉洁、实绩突
出，注重考察了解干部在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面表现，提拔重用牢固树立“四个意识” 、坚定“四个自信” 、做到“两个维护” 、全面贯彻执行党的理论路线方针政策的干部。全年共计提拔调整科级干部 17 批 556 人次、选优配强乡镇党政班子 60 名、职务与职级晋升 110 人。
二是干部锤炼聚焦脱贫攻坚。树立基层一线选拔干部导向，立足于脱贫攻坚一线锤炼选拔干部，提拔重用 xx6 名在脱贫攻坚战场上敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部充实到乡镇（街道）班子，56 名在脱贫攻坚工作中表现优秀的乡镇（街道）同志交流到县直单位工作，提拔脱贫攻坚一线驻村干部和第一书记 xx 名、培养使用 28 名，拿出 xx1 个公务员职位面向村干部、驻村干部、第一书记招录。
三是干部培训坚持强弱补短。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神作为培训主线，选派各级各类干部参加“新时代学习大讲堂” “脱贫攻坚大讲习大培训” “时代前沿知识”1xx6 期，累计培训 9.12 万人次；举办干部主体培训班、能力提升培训班 2 期 2xx0 人，选派 109 名干部赴广州市花都区委党校和中山大学学习、选派 15 名干部到花都区挂职锻炼，配合完成 52 期 699 人次的上级调训任务，干部综合能力素质大大提升。
四是干部监督管理从严从实。按照“四位一体”干部监督管理要求，探索推行“教育联防、家庭联保、渠道联通、部门联审、结果联用”的监督方式，推动干部管理监督更加严密、更加科学、更加有效，实现干部监督由事后单一监督向事前、事中、事后连续监督的转变，实现“工作圈”单一监督向“生活圈” “朋友圈”全面监督的转变。全年共计对 29
名履职不好的党政“一把手” 、具体负责同志进行提醒谈话和批评教育,对 2 名因脱贫攻坚政策不熟悉的同志进行提醒谈话,对 1 名因未如实填报个人有关事项报告的同志进行诫勉处理。
五是考核机制实行差别化。为进一步考准考实干部实绩，围绕“指标有精度、工作有进度、管理有亮度、标准有尺度、结果有力度”的目标要求，通过采取乡镇（街道）按“大扶贫+大安全+大发展+大党建+特色目标” 、县直单位按“个性目标+共性目标”的考核方式，制定 102 个年度目标考核体系，并将乡镇（街道）划分成 xx 个方阵、县直部门划分成 7 个方阵进行分类别评比，既提高考核评价的精准性，又避免多头考核、重复考核，真正做到了为基层减负。
（三）立足“为我所用” ，在实施人才扶贫工程上确保精准实用。一是注重选派精准。选派 xx 名优秀农业科技人员挂任贫困乡镇科技副职、5xx 名科技特派员开展技术服务、1xx 名农业辅导员到深度贫困村开展包村工作，选派 28 名专家组建服务队到乡镇开展帮扶，组织城区优质学校、医院对口帮扶 5 所农村学校、6 个乡镇卫生院，开通农业专家服务热线，不断推动人才和服务向基层一线集聚。
二是注重施策。
精准。以第七届中国贵州人才博览会为契机，深入开展“脱贫攻坚专项引才行动” ，引进土木工程、环境保护、金融、大数据等领域特殊急需人才 16 名服务 xx 发展；围绕产业发展需求，持续开展“柔性引才引智”工作，引进教育、卫生、科技等领域人才 65 名。
（四）紧扣“主题主线” ，在抓第二批主题教育上确保走深走实。
一是先行谋划，确保工作部署走前列。围绕“四个到位” ，于 7 月中旬率先成
立筹备领导小组，落实了人员、阵地、经费等保障；采取自学、研讨和开展“三会一课”示范课、党支部书记培训等方式，夯实学习基础；党员干部调研走访、收集问题、建立台账，拟选调研课题；通过推进在职党员进社区报到服务机制，收集民情民意，按照即知即改、立行立改要求整改落实。通过筹备工作先行、学习领会先行、调查研究先行、谋划载体先行，保证了组织领导先到位、思想认识先到位、检视问题先到位、整改落实先到位。
二是把牢关口，确保规定动作不走样。保质保量完成 8 个专题 7.5 天和四种形式的学习，并增加脱贫攻坚和习近平总书记对贵州对 xx 重要指示精神 2 个专题学习研讨。组织党员干部到红色革命教育基地和警示教育基地接受教育。县委常委带头开展了 xx 天以上的蹲点调研、查找问题，建立台账 1507 个。围绕 8个方面检视各级班子和个人问题 9165 个，已整改 827xx 个。
三是创新载体，确保自选动作有特色。开展在职党员“亮初心承诺”示范积分，目前共收集社情民意 xx562 条、解决问题 60xx7 个；创新五联机制，民生部门轮流派驻干部进驻 110 指挥中心，收集群众反映事项，督促部门和乡镇整改落实，目前共化解矛盾 1265 次、解决困难16xxxx 件；组建驻贵阳离退休党支部和乡镇驻县城离退休党支部，让离退休老同志就近就便参加主题教育；在机关、村、学校等党支部中推行“三会一课”示范课，推进基层党支部主题教育走深走实。
（五）坚持“标本兼治” ，在推进上级巡视整改上确保落地见效。根据省委、市委、县委的安排部署，县委组织部坚决扛起巡视巡察整改政治责任，切实把巡视整改作为践行“两个维护”的具体行动，作为全面从
严治党的重要抓手，确保巡视整改的过程成为提高党的建设和组织工作质量的过程。针对省委第六巡视组巡视反馈涉及组织建设及选人用人方面的 6 项 16 个问题，及时制定《xx 县党的组织建设和选人用人问题整改工作方案》，成立整改工作专班，设立综合联络、组织工作、干部工作、指导督办 xx 个小组，制定 22 条整改措施，明确责任单位、责任领导及整改时限，推动整改工作任务全面完成，并长期坚持。
（六）对标“模范部门” ，在加强组工干部队伍建设上确保严实。紧扣建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门的要求，持续深化建设组工干部队伍，推动组织部门和组工干部坚决扛起新时代组织路线服务党的政治路线的政治责任。
一是强化思想建设。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，督促组工干部坚持读原著、学原文、悟原理，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，树牢“四个意识” 、坚定“四个自信” 、坚决做到“两个维护” ，确保在思想上政治上行动上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二是强化能力建设。立足培育“‘忠诚型’有志气、‘公正型’有正气、‘学习型’有才气、‘敬业型’有锐气、‘廉洁型’有气节”的五型组工干部，全面加大组工干部教育培养力度，推行组工干部上讲堂、亮初心、办实事，着力加强组工干部专业精神、专业能力和实践锻炼。三是强化作风建设。坚持从严治部、从严管理干部，把“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求贯穿组织工作的各方面、贯穿自身建设的全过程，要求组工干部把真抓实干、狠抓落实本领作为履职尽责的基本要求，并建立日工作调度机制，不断强化抓落实的意识和本领，确
保今日事今日毕、明日事有计划。
二、存在的问题
一年来，虽然全县组织工作取得了一定成绩，但与上级要求和干部群众期待相比，还存在一定差距。主要表现在：一是部分脱贫攻坚一线干部能力素质与夺取脱贫攻坚全胜、建立贯彻新发展理念示范区的要求还需提升。二是农村基层党组织基础仍然薄弱，部分村党组织推动发展的举措不多、能力不强，距离全面过硬仍有差距，特别是农村带头人带领群众致富能力不强、思路不清、办法不多。三是受县域政策权限制约及人员编、发展空间等因素影响，人才招引竞争力不够强，引进难、留人难，人才队伍总量小、层次不高等问题。
三、x xx 年工作打算
全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，大力推动干部、人才和基层组织建设等等工作全面提升，为确保按时打赢脱贫攻坚战、建设新发展理念示范区提供坚强的组织保证。着重抓好以下几项工作。
基层党建方面：一是配齐配强村“两委”班子成员，推进支书主任“一肩挑” ，大力抓好村级后备力量储备；强化第一书记和驻村干部作用发挥，通过举办能力提升培训班、组织外出学习考察等方式，助推驻村帮扶工作全面提质增效；全面排查基层党组织设置情况，按程序清理党员人数不足的基层党支部或不符合党总支设置条件的基层党组织，同步推进党的组织和工作覆盖，确保组织设置规范；抓好党员发展及教育
管理，督促各领域党支部严格执行“三会一课” 、主题党日等党的组织生活基本制度，全面推行党员“政治生日”制度，加强对老党员、生活困难党员等的关怀帮扶。二是对照各领域党支部标准化规范化建设标准，全面做好党支部达标验收及示范认定、命名授牌，进一步抓好基层党组织“五大体系”建设，推进各项党建工作任务落细落实，确保 xx 年示范党组织覆盖率达 70%以上；按照“xx 个 100%”要求，全面推行村级党组织书记按法定程序担任“村社一体”合作社负责人，整合农业农村部门人力、技术服务等资源，积极引进龙头企业；健全完善县直部门与联系帮扶乡镇（街道）捆绑考核制度，推进资源、资金等生产要素向农村集聚，推动农村产业发展。三是积极探索“大数据+党建” “互联网+党建” “智慧党建”等模式，围绕“组织建设、沟通交流、党务管理、教育培训、关怀服务、监督考核、积累研判”七大功能，抓好“示范党建信息化工程”软件开发，进一步减少表卡册信息填报工作，提升党建工作信息化水平；积极探索产业联盟的有效实践路径，进一步加大先进村结对帮扶贫困村力度，开展“城乡共建、联村共建”成效评比，凝聚联村党组织共建合力；四是聚焦重点任务，加强党宣队伍建设，用好特邀党宣员，拓宽宣传渠道，大力挖掘先进典型及经验总结提炼，全方位、多角度宣传好 xx 党建工作。
干部工作方面：一是突出政治标准，把好选人用人政治关，大力选拔牢固树立“四个意识” ，坚定“四个自信” ，做到“两个维护”的干部，坚持用脱贫攻坚统领干部人才队伍建设，着力造就勇打胜仗的过硬队伍。二是继续完善领导干部信息采集，建立干部不担当不作为管理台账，健
全干部监督工作协调机制，拓宽干部监督渠道，增强干部监督合力，推进干部管理监督常态化、信息化、立体化，为选贤任能和促进干部健康成长提供有力保障。三是积极配合上级部门做好 xx 年定向招录乡镇公务员、“985”高校招录选调生等相关工作，扎实抓好公务员职务与职级并行、公务员登记工作。四是抓好“新时代学习大讲堂”培训、干部外出培训和“组织部长进党校”等工作，邀请县内外专家学者开展专题知识讲座，选派优秀干部赴广州市花都区学习及挂职锻炼。五是抓好科级干部年度考核及乡镇（街道）、部门年度目标考核工作，抓好离退休干部走访慰问、学习培训、健康体检及其遗孀帮扶等有关服务工作，配合抓好市管干部年度考核工作。
人才工作方面：一是制定《xx 县人才优惠政策实施意见》，大力引进急需紧缺专业人才，聘请各大院校、科研机构的专家教授、xx 籍在外优秀人才担任县政府政策顾问、技术顾问等，加大与对口帮扶城市、省外高校、科研院所的联络联系力度，选派各类人才到发达地区学习培训和挂职锻炼。二是持续开展“党委联系服务专家”工作，细化落实专项支持、岗位激励、成果奖励、培养培训、创业扶持等人才保障机制，围绕建设贯彻新发展理念示范区定期召开高层次人才学术研讨会、座谈会，听取意见建议。三是出台《xx县县管专家选拔管理实施办法》（试行），规范和完善县管专家选拔管理工作；深入实施“农业专家精准服务脱贫攻坚”和“人才扶贫工程” ，扎实抓好农业专家技术服务和“五项行动计划” 。
中共 xx 县委组织部
xx 年 1 月 xx 日
篇二：在 2021 年组织工作务虚会上的讲话 同志们：
今天这次组织工作务虚会，是经过部务会成员深思熟虑后决定召开的。主要目的和任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深入贯彻落实党的十九届五中全会和省委 xx 届 xx次全会、市委 xx 届 xx 次全会精神，立足新时代、担当新使命、奋进新征程，全面提升党的建设和组织工作水平，为开创 xx“十四五”高质量发展新局面提供坚强组织保证。
刚才，各处室、中心分别汇报了 2020 年工作成效和 2021 年工作谋划；x 位副部长分别进行了点评，同时结合各自分管工作简要传达了中央和省、市委及上级组织部门的最新部署要求；常务副部长 xx同志全面总结了全市 2020 年组织工作，对做好 2021 年各项重点工作提出了明确要求。可以说，今天的务虚会，取得了四个方面的成效。一是对 2020 年工作的大盘点。让各处室、中心对一年来的工作进行系统梳理总结，相互比一比，赛一赛，概括成绩，找出不足，进一步明确 2021 的努力方向。二是对形势任务和思路举措的大研讨。2021
年是“十四五”开局之年、建党 100 周年，是市县乡村换届之年，各处室、中心提前谋划思考，完善思路举措，可以提升站位，更加精准高效履职，更好围绕中心、服务大局。三是对政策业务的大学习。分管部长对上级部署要求、政策精神、业务知识的传达解读，可以共同学习、共同提高，相互借鉴、触类旁通。四是对能力素质的大练兵。促进全体组工干部切实提升表达、总结、谋划等各项能力，在讲中锻炼、听中收获、思中受益，以讲促学、以学促干，既沟通了思想、又交流了经验，既剖析了问题，又探讨了对策，达到了互相学习、拓展思路、推进工作的目的。
党的十九届五中全会和省委 xx 届 xx 次全会、市委 xx 届 xx 次全会精神，描绘了国家、省市“十四五”乃至 2035 年的新蓝图、新画卷。目标任务已经明确，对于组织部门和组工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟进、快落实，更要想在前、干在前，思考工作要紧扣中心、推进工作要围绕中心、工作成效要服务中心，真正把全会精神进一步体现到精神状态上、融入到方法路径上、落实到行动成效上，高质高效推进党的建设和组织工作高质量发展。下面，我就如何站高谋远，梳理好、谋划好明年的组织工作，从五个方面简单点题，供大家参考借鉴。概括起来就是“五个最”。
第一个“最”，就是要突出“最高站位”。组织工作是为党的政治路线服务的，组织部门肩负着用干部、强组织、聚人才的重要职能。必须知大局、明大势，切实提升组织工作的站位和境界，始终站在战略和全局高度，谋划和推动组织工作，始终向中心聚焦、为大局聚力。全
市组织部门要围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局，落实新时代党的组织路线，聚焦建设忠诚干净担当的干部队伍、提升基层党组织政治功能和组织力、集聚爱国奉献的各方面人才等关系全市高质量发展大局的战略任务、大事要事，强化政治担当，发挥职能作用，充分发挥参谋助手作用，出主意、想办法、抓协调、促落实。具体工作中，既要做改革发展的实践者，拿出务实管用举措、科学有效办法，推动干部人才、基层组织、自身建设各项工作争先进位，不折不扣完成所承担的职责任务，又要做改革发展的促进者，教育引导党员干部统一思想认识、强化责任担当，明确新发展阶段“怎么看”、新发展理念“怎么干”的问题，推动各项任务落实落地，确保组织工作始终与市委决策一致、与中心工作合拍、与改革发展稳定互促共进。
第二个最，就是要坚持“最讲政治”。讲政治是党一切工作的生命线。组织部门是党的政治部门，组织工作是党的政治工作，我们要始终把政治建设摆在首位，不断完善上下贯通、执行有力的组织体系。要坚守政治原则。坚持政治标准，统筹干部队伍选育用管；强化政治功能，夯实基层组织内核；注重政治引领，做优引才育才工作，为全市经济社会高质量发展提供坚强组织保障。要强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，以理论滋养初心、以理论引领使命，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要严肃政治生活。坚持管在平时、严在细节，落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、双重组织生活等基本制度，提升党内生活质量，刀刃向内解决思想不纯、组织不纯、
作风不纯等突出问题。
第三个最，就是要筑起“最牢堡垒”。党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层。我们将以提升政治功能和组织力为重点，统筹谋划、整体推进，筑牢支撑高质量发展的“最牢堡垒”。从“难点”着眼聚力大局。聚焦“六稳”“六保”、乡村振兴、基层治理等中心任务，坚持问题导向，以基层党组织标准化规范化建设为抓手，层层压实责任，努力让党建引领的优势发挥出来。从“源头”入手建强骨干。以选准配优育强管好新一届村（社区）“两委”干部为重点，持续实施“领头羊”计划，建设一支数量充足、素质过硬、实绩突出的村（社区）干部队伍。从“示范”抓起塑造品牌。在全市遴选一批工作扎实、特色鲜明的基层党组织，作为党建示范点来重点打造，构建 10-20 个全域示范乡街、100-200 个特色党建示范点，形成以点带面、整体推进、全域提升的基层党建工作格局。
第四个最，就是要锻造“最强队伍”。谋事之基，成事之道，关键在人。我们要坚持好干部标准，运用系统性思维，健全完善干部“选育用管”全链条机制，努力为推动高质量发展打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。要在“选”上树立鲜明导向。以市县乡领导班子换届为契机，从高质量发展的“需求侧”着眼，从干部选用的“供给侧”发力，大力选用敢于坚决斗争、勇于改革创新、善于攻坚克难的“猛将”“闯将”“干将”，配出结构优、功能强的好班子。要在“育”上坚持量质并举。围绕产业经济、财政金融、城市治理等领域，靶向举办“高精尖”“短平快”培训班；建立年轻干部“墩苗式”“梯队式”培养机制，在重点
攻坚、风险化解等斗争一线培养锻炼干部，提升适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定水平和专业化能力。要在“识”上务求精准科学。强化政治素质考察，坚持以事择人、优中选适，运用调研式考察、嵌入式考察等方式，及时掌握“活情况”；发挥考核“指挥棒”作用，从“更适合、更胜任”的角度去选优配强领导班子。要在“管”上突出宽严相济。探索健全“管思想、管工作、管作风、管纪律”工作机制，以闭环管理管出干部好状态；用好用活“三项机制”，真正为“快牛”鼓劲、对“慢牛”加鞭。加强对敢担当善作为干部的激励保护，以正确用人导向引领干事创业导向。
第五个最，就是要营造“最佳环境”。面对当下人才竞争由拼“硬优惠”向拼“软环境”转变的趋势，我们要坚持客户思维，突出要素支撑、政策支撑、服务支撑，筑优“生态圈”，打造“强磁场”。要着力营造更具比较优势的政策环境。抓紧完善并出台《关于加快建设人才强市的意见》和《引进高层次人才若干政策规定》，补齐政策短板，努力构建与重点产业需求相协调、具有我市特色和比较优势的人才政策体系。要着力营造更加优良的创业环境。以人才协会、创业协会、人才之家等为依托，深化人才交流、资源共享。完善人才荣誉制度和激励体系，评选表彰有突出贡献的高层次人才和创新企业，使各类人才的创新智慧竞相迸发。要着力营造更为高效的金融环境。加强与相关金融机构、国内外创投机构的联系，集成创新融资扶持、资本运作等激励措施，努力在人才项目种子期扶一把、初创期拉一把、成长期推一把。要着力营造更有温度的生活环境。落细落实党政领导干部直接联系人才制
度，健全完善“线上+线下”“一站式”服务功能，打造“留得下”的软环境，不断提升人才幸福感获得感成就感。
关于 2021 年思路举措就简要说这么多。大家再集思广益、完善提升。最后，借今天这个机会，向大家和一直以来默默支持我们的家属，表示崇高的敬意和衷心的感谢！同志们既是部里的生力军，也是家庭的顶梁柱。希望大家在忙工作、干事业，为党和国家事业拼搏奉献的同时，也要照顾好自己和家庭。
谢谢大家！