茶楼工作总结

茶楼工作总结篇一:20XX年度茶坊工作总结

20XX年度茶坊工作总结

茶坊20XX年11月3日收回酒店,于20XX年4月1日起

正式纳入酒店序列,由酒店统一管理。在过去的一年里,我们围绕酒店工作思路和目标,狠抓经营管理,以提升服务质量为重点,在酒店领导的亲切关怀和大力支持下, 在各部门的大力配合和全体员工的努力下,创造了良好的经济效益,完成了酒店下达的经济指标及各项考核目标任务。

一、 主要经济指标完成情况

酒店20XX年4月1日至2XX09年12月31日,对茶坊下

达了经济指标和各项考核目标任务。从20XX年4月1日截止20XX年11月30日共计完成营业收入121.13万元,与下达的目标任务117万元相比,完成目标任务的 103 %;营业成本9.7万元,与下达指标11.25万元相比,降低了 %。

二、主要工作

1、制订各项规章制度,逐步健全内部管理

规章制度是加强酒店管理的重要保证,为此,我们及时制定

了(钥匙管理办法、遗留物管理程序、服务程式、酒水管理办法、库房管理办法、考核制度等)各项规章管理制度。根据我们茶楼特殊性结合酒店管理制度,制定茶楼工作手册,使员工按照标准化、规范化、程序化来操作,提升了员工整体素质。为了准确了解顾客在消费过程中的各种需求,建立了客史档案,制定了婚宴、

会议预定登记表,制作了茶楼贵宾卡。与桑拿中心重新签订《关于开展浴脚、桑拿按摩》的合同。做好了固定资产的管理,加强员工爱护酒店设施设备的意识,每半年我们进行一次自查,对遗失或未办理手续的资产及时采取相应的措施,在年底的财产清查中保证了财产的安全。我们还对二级库房加强了管理,每月对易耗品、清洁用品盘点,对申购物品严格按照酒店申购程序办理。吧台酒水做到每日盘点、帐实相符,不得有误。为了使茶坊财务核算更加规范,建立了一套完整的适合本茶坊财务核算和管理需要的电算化记帐系统。

2、进一步完善硬件设施,创造良好饮茶氛围

为了营造更好饮茶氛围,我们对茶坊大厅装饰做了调整,对大厅原有的风景画更换为山水画,对大厅的座垫、靠垫套进行了撤换,使大厅更加整齐、统一、协调。同时增设茶坊背景音乐,对大厅、卫生间面台上的干花和包间烟灰缸、抽纸盒做了更换,为大厅增添了金鱼缸,为宾客提供了一个舒适和幽雅的环境.我们还对花园平台新购置太阳伞,增加了喷泉,喷水池增加金鱼,为顾客提供了一个清新、休闲饮茶环境。在今年春节、圣诞节、婚宴期间,我们给茶坊进行了全面装饰,使茶坊更加温馨、喜庆。 为了提高茶坊档次,我们更换了9台品牌麻将机,订购了专用紫砂杯,对袋装茶叶克数做了调整,保证了茶叶的品质。为了增加营业收入,将原办公室改为大包间。为了节省开支,将酒店闲置的家俱搬至新增加的包间使用。通过不断的完善茶坊硬件设施和

不断提高服务质量,为顾客营造了一个非常好的饮茶氛围,大大的增加了茶坊的营业收入,留住了许多老客户,带来了很多新客户,稳定了茶坊的收入。

3、加强员工素质培训,努力提高服务质量

培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性

工作。加强员工的培训是提高服务质量的关键,也是促进酒店生存发展的根本。为此,我们今年的重点工作加强员工培训,每月开展二次二级培训,主要对员工进行(仪容仪表、行为规范、职业道德、服务意识、员工心态训练、服务礼仪、服务程序)等方面的培训,通过培训员工在卫生质量、服务质量、服务意识等方面都有明显的改善,提高了员工职业道德的修养。我们对新老员工之间还注意搞好传帮带,实行“一对一”的培训,这对新员工快速熟练掌握工作业务起到了很好的作用。为了更好让员工掌握茶艺知识,我们特请专业茶艺师给员工培训茶叶知识和冲泡方法,提高员工服务技能。我们积极参加酒店组织7月1日,历时一个月的“微笑大使”、“微笑明星”和3月31日至4月2日开展的“服务大比拼“活动。通过这次活动,提高了员工微笑意识和服务水平。

4、强化安全责任 落实安全措施

一年来,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚

持“谁生管、谁负责”的原则,突出重点,强化管理,狠抓落实,确保茶坊客人、员工的人身、财产安全,实现了全年无安全事故,

无重大治安案件和刑事案件,保证了茶坊经营活动的顺利进行。 在安全问题上,我们制定了茶楼消防安全疏散应急预案,建立了茶楼消防安全制度,加强了员工的消防安全培训和消防器材操作方法,强化了员工安全意识。为了财产和人身的安全,茶坊安装了报警系统。我们为了把安全落到实处,每日安排专人进行消防安全检查,并作详细的记录,每月一次的消防培训,半年一次考核。让每一位员工了解消防安全重要性。我们积极参加酒店组织的“安全生产月”防火演练活动,进一步增强了员工的消防安全意识。

山水大茶楼

2009年12月9日

茶楼工作总结篇二:茶楼经理工作职责

茶楼经理工作职责

1、组织本店的日常工作,对员工进行服务培训,督导员工按照操作标准及服务流程开展工作,确保服务质量。

2、检查协调好下属工作情况。 3、根据客情安排好开餐前准备工作。

4、严格检查员工服务规范的执行情况及各项规章制度执行情况,发现问题及时解决。

5、处理好客人的投诉事件。 6、熟悉本店的设施和服务。

7、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

8、领导餐厅全面质量管理,把好餐厅出品服务的每一关。

9、加强对餐厅财产管理、掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品的损耗。

10、负责餐厅卫生清洁工作,保持环境卫生,负责餐厅的美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒

楼领班工作职责

1、负责对本班工作任务进行组织安排、指挥和实施,确保顺利完成。

2、召开班前、班后会,督导本班员工的服务标准、仪容仪表、清洁卫生工作纪律的落实。

3、熟悉每位服务员,掌握他们的性格特征,关心员工生活,工作上加强管理,做到宽严适度,树立团队意识。

4、在每班营业前对茶楼各准备工作、物品、用品准备情况按规范作检查,确保工作的正常进行。

5、每班检查各包厢的卫生、摆台(转 载于:www.hnNscy.CoM 博文学习网:茶楼工作总结),开餐服务,确保服务质量和工作效率。

6、熟悉每天有的茶叶及菜品为顾客点单,对特殊客人给予关注,推荐特色商品,并回答客人问题。

7、与厨房密切联系合作,及时将客人意见反馈给厨房。 8、协助经理对员工请/休假时间的核查和日常考勤的管理。

9、对简单顾客投诉事件作现场处理,并将处理结果及时上报。

10、对客人账单、退单、赠送项目等内容检查、核对,对职权范围外的处理要向经理请示,同意后方能执行。

11、常领好服务员做好茶叶推销工作以及月底盘点工作。 12、做好班次之间的交接工作,详细了解客情及消费情况,确保无疏忽、无遗漏,做好交接班记录,并协助经理完成其它工作。

13、每班做好服务员的茶水提成工作,月底总结。

茶楼服务员工作职责

1、注意自己的仪容仪表,淡妆上岗,保持自己的仪容端庄大方,服饰整洁美观。

2、11:30分准时到大厅迎客,安排客人包厢。 3、认真做好当班自己负责的区域卫生工作,包厢内随时保持干净、无异味。

4、做好餐中服务工作,及时将客人的意见告诉当岗领班,及时解决提高服务质量。

5、熟悉本会所的茶牌及菜单,了解茶叶价格,及时的向客人介绍。

6、每隔5-10分钟左右要进包厢给客人添茶水。 7、带客进包厢时,要清楚的向客人说明我

们的消费标准,以免客人产生误会。

8、客人在包厢时,进出包厢要敲门,轻手开关门,为客人服务时要使用礼貌用语。

9、客人换菜时一定要用加菜单写清楚,不可以菜单上乱改。

10、客人买单时,服务员一定要核查好账单后才能给客人结账,如有遗漏由当岗服务员负责。

11、客人离开,服务员要送客,并提醒客人带好随身用品,欢迎下次光临。

12、包厢内茶具、杯具,每星期用氧净浸泡一次

收银员工作职责

1、注意自己仪容仪表,淡妆上岗,服饰整洁,美观。 2、每天营业时,收银台要好零钱,如没有要及时对换。 3、熟悉商品的价格以及折扣,不打折的商品名称和价格。

4、收款时站立工作,坚持唱收、唱付、唱找,辨清票面金额及真伪,使用验钞机,准确迅速点收钱款,如有收到假钞由收银员自己负责。

5、对于用会员卡买单的单子,要在菜单上标明是刷卡,写清卡号,以便交接。

6、做到小菜经常检查,保养好收银设备。

7、每天早班人员要将吧台内卫生做好,保持干净。 8、按照服务员填写好的单子,准确无误划价,及时核对,收款过程中做到快、准、不错收、不漏收,对照账单上的金额结帐,给客人开发票。

9、不得私自挪用公款,任何人不能借用收银处的备用金,如有发生收银员要负相应责任。

10、不得私自开票或私自给客人开票,如有客人要多开发票须经理同意才能开票。

11、商品各种款式交接班进对不上账,账货不符的,由责任人全额赔偿。

12、每天接听吧台预订电话,并登记客人姓氏、电话号码及单位。

13、做好每月的盘底工作

钱庄茶会所员工奖罚制度

1、上班时间聚集聊天,或办理与工作无关的事情 5元/次 2、上班时间禁止擅自中途离岗 10元/次

3、不得在上班时间吃东西,就餐须在指定地方

4、员工须按时上下班,不得以至、早退、旷工(迟到10分钟内不扣,10分钟以外按1元/分钟扣,旷工扣除当天工资外另扣100元,旷工三天或一月内无故累计旷工三天,按自动离职处理,不结算当月工资) 5、未经允许,不得私自到包厢看电视、上网 10元/次 6、禁止在营业区内大声喧闹、呼叫、谈笑

2元/次 7、未经允许,禁止私自携带本店物品(如茶具、瓷器等外出 10元/次 8、禁止用本店电话办私事,上班时间开手机需调振动 5元/次 9、服务态度不好,对待客人不礼貌,遭客人投诉 20元/次 10、挑拨离间、故意在员工之间制造矛盾者

20元/次11、企业或客人财物丢失,负有直接责任或领导责任的 20元/次12、上班时间卫生情况不合格的 5元/次 13、服务态度好被客人表扬、拾金不昧的 +20元/次 14、工作期间推销能力好的,有责任心 +20元/次 15、工作期间不服从上司安排,顶撞上司 20元/次 16、故意损坏企业财产,照价赔偿外需追加处罚 10元

茶楼工作总结篇三:茶楼岗位职责

茶楼岗位职责

(天和茶道)

茶楼领班职责

直接上级:茶楼主管

直接下级:茶楼服务员

工作职责:

1. 参与制定茶楼各项服务标准、流程及工作程序,组织和督促

员工严格执行;

2. 当班期间,负责茶楼各项督导、巡视工作,对较为重要的客

人在服务员服务中给予特殊的关注,必要时亲自参加重要客

人的接待工作;

3. 正确处理好与客人之间的关系,将客人的意见和建议转告主

管,提高服务、茶艺的质量;

4. 督导员工保持茶楼卫生状况及良好的工作环境,保持茶楼应

有的特色;

5. 负责管理茶楼的各种物品,降低各项成本,填报茶楼运行所

需的各种物品领用单,设备维修等;

6. 妥善处理服务工作中发生的各类问题,并及时汇报经理;

7. 督导员工遵守茶楼各项规章制度;

8. 积极思考茶楼内部存在的各种问题,提出合理化建议;

9. 协助部门领导做好对服务员的考核评估及业务培训工作,以

不断提高服务员的服务技能与专业技能;

10. 完成上级布置的其他工作。

茶楼服务员岗位职责

直接上级:茶楼领班

工作职责:

1. 按茶楼规定着装,保持个人清洁工作,仪容仪表符合茶楼要

求,在对客服务中经常保持微笑,服从上级的工作安排;

2. 与其他人员分工协作,负责茶楼各部分的清洁打扫,餐用具、

娱乐设施的摆放和维护;

3. 负责服务接待客人,熟悉茶品、菜品的味道特点及出品的大

致时间,了解相关文化背景;能熟练为客人介绍茶文化。

如迎进的客人是来找人的,请客人稍等,问清楚要找人的姓名及所在房间, 4. 如不知道客人的姓名及位置时,应向客人委婉道歉,请他与客人亲自联系,未经客人

许可,决不允许让不认识的人走进客人的房间。

5点茶:要熟悉各类茶的有关知识,向客人介绍各类茶叶以及各类茶叶的泡 法,同时,介绍小食品,要熟悉各类小食品的名称及价格,客人点好后,应向客人重复一遍所点的物品,待无误后,应有礼貌地向客人说声:“谢谢,请您稍等”。

5. 搞好茶楼环境卫生,按标准擦拭泡茶用具、餐具和服务用具,

并做好自我检查;

6. 及时安排到店客人到相应座位,不怠慢客人;按客人要求出

品,有特殊情况要请示客人,作适当推销;

7. 主动巡台,了解客人需求;根据实际情况控制服务频率,做

到客人满意;

8. 提前为客人准备好账单,核对清楚,唱买唱收,保证准确无

误;

9. 客人离开后立刻清理台面,做好翻台,准备接待下一批客人;

10. 主动与客人沟通,征询客人意见,及时向上级汇报;

11. 营业结束后,做好各部分收尾工作。(检查门窗是否关好、

关闭电源等)

茶楼收银员岗位职责

直接上级:茶楼领班

工作职责:

1. 按时到岗,参加领班主持召开的班前会,接受工作指令;

2. 做好本区域的卫生清洁工作;

3. 精通业务知识(了解各类茶品的产地、价格、保存方法);

4. 根据销售情况,准备好充足的茶水、小吃、香烟等,按程序

发放,

5. 与服务员保存良好的合作关系,了解客人对茶品的意见;

6. 把好各类茶品的质量关(不出售过期、伪劣、变质的茶品等);

7、每日按规定时间到公司出纳处交清前一天的营业款项及报表。

8、备足营业用零钞、发票做好营业前的准备及清洁工作。

9、收款时认真审核服务员开出的单据,确认金额及数量正确,如有错误立即退还服务员,交总经理确认误单后签字作废。

10、认真识别现金真伪,发现假钞应立即退还该服务员向客人解释并调换。

11、认真填写营业后的交款单据,须做到帐物相符。

12、严禁在收银台存放酒水或与工作无关的私人物品。

13、收银员不得在上班时间中途离开岗位。

14、收银员不得在收银工作中营私舞弊、贪污、挪用公款,损害公司利益,如经发现给予开除并赔偿经济损失。

15、收银员应认真整理好每日帐单,避免单椐遗漏。每日终了,将钱放入保险箱中,并做好当日营业报表.

16、收银员在营业结束后,应认真核对好当日营业收入款,如出现短(长)款,应及时查明原因,如属收银员自身造成短款,由当日收银员全额赔偿,属其他原因造成的或未查明原因的,报财务部,经财务部查明后处理.

17、收银员应严格遵守财务保密制度,必须严格按指定的收银折扣、管理人员签字权限操作(如有超出及时提醒),否则给公司带来的经挤损失由收银员赔偿。

18、收银员在操作过程中,如遇错单作废必须由总经理签字方能认 可,否则一切损失由承接责任人承担。