道路工程工作总结篇一：市政道路工程技术员工作总结
工作总结
本人孙富强现任职于青岛坤德建设工程有限公司技术员，任职期间负责如下工程：
胶南市顾家崖头室外配套工程，本工程主要包括室外雨污管道、热力、自来水管道，小区道路、人行道、景观铺装等工程。 胶南市宝山镇中学餐厅工程，本工程主体为钢结构包括室内给排水，室内装饰工程及室外铺装工程等
目前在施工程为琅琊台度假区龙桥路绿化工程，道路累计长度为1000米，包含道路、污水管道、路灯、绿化及景观铺装工程。 在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。
具体职责内容如下：
1. 在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程和标准，协助主管工程师做好日常技术工作。
2. 熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
3. 做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，做好详细的技术交底，及时解决施工中存在的技术问题。
4. 在项目总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、建设
单位人员，对项目工程的技术管理及执行情况，进行解释与
改进工作。
5. 负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关
原始资料、基础资料。
6. 参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资
料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。
7. 做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术
文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强：
在相关技术管理方面：
一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档；
二是对各项规范应充分的掌握，通过上网及时了解该规范的动
态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识，改动了哪些要求；
三是参与图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有
矛盾等地方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进行研究，之后设计人员进行一一答复，形成文字记录。
在施工过程管理方面：
一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符
合要求并切实可行的施工方案；
二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照
方案及交底单执行；
三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况，发现问题提
出整改并跟踪整改落实情况；
对于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，寻找解决办法，再通过上网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决办法，寻找自己的解决办法，再有就是询问有经验的技术员，施工员，和同事在一起进行商讨，确定最终的解决办法。
在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾，动
态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地实现项目总目标。
最后，我将在业务知识方面继续加强学习，提高自身水平，紧跟时代的脚步，拓宽思路的同时掌握对新技术的运用，提高思想认识，开拓视野。通过认真细致的努力工作，争取更好的完成领导安排的任
务，努力为城市市政基础设施建设作出贡献。
孙富强
2015年 9月
道路工程工作总结篇二：公路工程施工总结
山南地区浪卡子县卡热乡公路工程
施 工 总 结 报 告
西藏永丰建设工程有限公司 二0一一年十二月二十五日
目 录
一、工程概况 二、机构组成三、质量管理情况 四、施工进度控制
五、施工安全与文明施工情况 六、环境保护与节约用地措施
七、施工中新技术、新材料、新工艺、新结构的应用情况八、工程款支付情况 九、施工体会
一、工程概况 1、工程简介
山南地区浪卡子县卡热乡公路工程地处贡嘎县江塘镇和浪卡子县卡热乡境内，路线全长22.816公里。
2、项目建设的必要性
本项目为改建工程，是通往浪卡子县卡热乡的必经之路，公路抗灾能力弱，雨季所有路段都会不同程度遭受水毁，基本不能通行。公路建成后，收益人口达到3200多户。本项目的实施，对加快公路现代化建设、完善公路路网都是非常必要的，也与地区“十一五”规划中的加快基础设施建设相适应。
3、主要技术标准
4、工程项目及主要工程数量
本项目起点K00+000位于羊湖电站，终点位于浪卡子县卡热乡政府，路线全长22.816公里，其中挖土方64925m3，挖石方11474 m3，填方45006 m3，沥青砼路面90530 m3，过水路面2560 m2/7处，浆砌挡土墙11951 m3，小桥2座，涵洞共计146道。
5、合同价格
原合同总价为24756308.06元，竣工后工程总造价为25010590.74元。
6、 开竣工日期
山南地区浪卡子县卡热乡公路工程于2011年6月1日开始进场，于2011年6月3日正式开工，全部完工时间为2011年12月24日。 二、机构组成
<一>、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
我单位进入工地后，立即组织人员复核图纸和调查现场，对本合同段的主要工程量、地质情况以及施工用的主要原材料均已基本掌握。拟定了进入工地的施工队伍、设备，并对其进行了广泛的动员和准备工作。
（一）、设备、人员动员周期和运到施工现场的方法： a．2011年6月2日，项目经理部主要负责人、技术人员等前期人员进驻工地，在与业主和监理接洽的同时，安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始驻地、机械停置场等临时占地的租凭与修整工作。
b．人员进场后，立即投入施工准备工作，进行驻地建设、拌和场的平整及硬化、拌和楼基层的浇筑、试验室建设和料场的复查及确定的筹建工作；经监理工程师同意后，委托具有应资质试验检测中心进行急需的砼配合比试验和填
筑原料试验，积极进行施工技术准备工作（分内业月外业准备）。
<二>、管理机构设置
经理部的职责就是科学决策、规范管理、精心组织施工，严格依照ISO9001质量认证体系，全面履行合同，按工期要求，高质量地完成合同段的施工任务，树立良好的施工形象。
根据西藏自治区山南地区浪卡子县卡热乡公路工程《招标文件》的要求（工程数量、工程质量、施工安全、环境保护、工期等因素要求），我公司组建该项目：施工项目经理部，经理部设在K9+300，下设四部二室职能科室。我公司根据工程项目特点，按施工进度先后配备相应专业施工队：路基综合施工队、桥涵综合施工队、防护综合施工队砂砾垫层施工队、基层面层施工队、水泥稳定拌和站、沥青混凝土拌和站。具体详见项目经理部组织机构图：
（一）、组织机构框图（见下一页）
道路工程工作总结篇三：公路工程2012年个人工作总结
2010年个人工作总结
我于今年开始在108渭南至大荔一级公路建设管理协调处上班，从事项目管理工作。虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己扎实的专业基础和工作经验，坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，我很快适应了工作环境，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，较圆满地完成了全年工作任务,但也发现了自己的一些缺点，正在逐步改正，现作工作总结如下：
年初上班伊始，我内心就树立了这样的理念：既然进入了公路建设项目管理行业，就得尽快转变观念，严守行业规则，遵守职业道德，恪尽职守，努力学习，完成好各项工作任务，不断提高业务水平。我主要是参与公路项目管理工作，在项目管理过程中，做到了首先认真领会设计、招标及合同文件精神；其次再深入施工现场，仔细勘察，严把质量关，把各项管理规定落到实处；最后是组织施工、监理等参建各方互相学习、讨论、总结，在质量、进度、安全管理上下功夫，不断提高，使今年的项目管理上了一个新台阶。
在平时的日常管理工作中，首先抓好各个项目的质量控制点，做到事前控制，以点带线，以线贯面，严把工序报验关：要求施工单位完善“三检”制度，建筑物关键工序和路基、路面每个结构层竣工面按分部、分项严格向监理报验；要求监理落实好旁站、巡视工作，向业主绝对负责，保证自己先验收合格后再向我们报验；我们自己也坚决做到事必躬亲，有验必出，验则必严，绝不滞后。其次落实好“三全”管理措施，从工地原材料、人员和设备进场及施工组织设计到各道工序优化施工、现场变更到质量签证、交（竣）工验收等，我自己基本上做到了在质量、安全、进度上保证工程随时处于受控状态，监督好工程顺利实施、如期交工。第三是核好工程量，严把变更关，做好计量帐:对于量上变化的事，施工单位仔细测算、核对后报监理，监理必须现场审核无误再报我们，我们接报后及时跑现场核对、审批再形成文件，就这样层层把关，确保从业各方共赢。
一年以来，我积极开展自我批评工作，在实践中不断剖析自己，发现并改正缺点，譬如粗心、主观能动性不够、与领导和同事沟通少等毛病，我正在克服、改正。然后认真学
习、努力工作，重管理，求实效，严谨、细致、脚踏实地。在日常工作、生活中，严格遵守本单位各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，不断改进工作方法，主动配合施工、监理方的工作，积极监督，热情服务；勤跑现场，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，及时发现问题，防患于未(转 载于:www.hnNscy.CoM 博文学习网:道路工程工作总结)然，如一些自己能当场处理的变更就现场解决，绝不拖延；对于现场可能出现的如设计上的遗漏、结构和质量上的隐患等，如软基处理、砼强度等，尽早发现、尽快处理，确保质量；给监理定岗定责，严格要求，发现施工、监理上的把控漏洞，立马要求整改，全程监控，绝不姑息。
不断提高自身综合素质，强化理论和业务学习，切实维护业主形象
首先加强专业知识学习，勇于钻研，认真探索新工艺、新技术，收集各类相关信息，提高工作效率，用先进的思想理念、踏实的工作作风，力求把工作做到最好。
其次，在工作中，吃苦在前、享乐在后，手勤、嘴勤、眼勤、腿勤，积极适应施工现场各种环境，及时解决施工过程中存在的有关质量、安全和进度等各方面的问题，精于专业技能，勤于现场观察，努力提高管理水平。
第三、重视团队精神，发扬集体主义作风，善于沟通交流，强于协助协调，树立全局观念，做好本职工作。建管处所有管理技术人员通力协作，互通有无，共同开创项目管理新局面。公路项目管理贯通勘察设计、招投标工作到项目实施、交竣工验收及决算、审计全过程，点多面广，我们人手少，工作量大，这就更需要我们在工作中群策群力、分工合作，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，不计较个人得失，把公路项目管理工作做扎实。象今年施工期间，处领导就多次组织我们管理人员在各自所管项目间自检、互检、交叉检，从外业到内业到施工、监理资料，有竞争、有提高。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。身为业主，愿作表率，以身作则，带领从业各方把公路事业干得热火朝天。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还不高，现代管理技能还不强。在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量；学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全处新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。也请领导和同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
斗转星移，一年过去了，收获颇丰，经验教训各有多多。在今后的工作中，我会切实做到爱岗敬业、勤奋工作、立足本职、戒骄戒躁，在平凡的岗位上努力创造不平凡的业绩。