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杜拉拉读后感篇一：杜拉拉 读后感(3000字)
改变自己，善于思考
————读《杜拉拉升职记》有感
应老师要求，前些时间我读了一本很不错的书：《杜拉拉升职记》，它是一本职场励志类的书籍，讲述的是一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现自己，从而一步步由平凡走向成功的故事，这是一本贴近现代生活的书，是对我们现代生活的一个真实写照。
书中的杜拉拉，受过良好教育，没有特殊背景，仅仅是一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论她的工作和爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。 看过杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
像杜拉拉这样受过良好教育，而且没有特殊背景，完全靠个人奋斗取得成功的故事，带给我了巨大的教育意义，而我在读这本书的时候，也多次被主人公的经历和精神所感动，受到了深深地震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用她的亲身经历清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也有着巨大的好处，书中带给我的感动很多，杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等，都让我有种豁然开朗的感觉。
杜拉拉的一些态度和方式是很值得我们学习的，比如工作学习方式方面，较之以前，我现在能够学着在做事之前先考虑一下最有效的方式，这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进，所以这是我们应该学习的。 而她的为人处事，也使我大有收获，杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位，当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯，只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求实。
简单并不代表不动脑筋，杜拉拉是一个非常善于动脑的人，在处理人际关系上她懂得掌握合适的尺度，在专业技能上她把握机会给自己充电，在工作方法上她善于总结讲究效果。她能够从庞杂的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主线路，从而体现自己工作的最大效果，使自己目标明确。而且她善于总结，根据公司的实际情况她找出了自己独特的汇报工作方式，清晰明了，使自己与领
导的沟通畅通无障碍，从而得到更多工作上的指导，使自己的工作更加顺畅、更加出色。
而在职场上，她的一些做法被证明也是非常明智的。
首先我觉得，是分析现有资源，制定取得所需资源的方案。从书的一开始杜拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时，分析了玫瑰的处事风格以及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬，分析了王啬的应对方式，并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点SOP，从而保障自己工作环境的顺畅。
其次便是学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月垒而成，天生聪慧只是原因之一。
而且，还要做个有心人。机会是给有准备的人的。杜拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。
最后还要有诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。虽然真诚有时不免会让你吃亏，但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作，诚心带来的附加价不可简略。
这本书的的确确是一部佳作，小说情节真切生活，人物鲜活灵动，看着小说我能感觉到自己仿佛也置身在那样的一个工作环境中，和拉拉有着同样的经历，面对困难时候的缜密思考让问题迎刃而解，在工作中不断磨练自己提升自己，更可以说是一种完善人生的过程。
横看成岭侧成峰，远近高低各不同。同样一本书每个人的看法或许都不一样，那是因为我们的需求不同，但有一个共同点，那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大帮助的，这是无可辩驳的。
而我从这本书中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。对于刚刚踏出校门的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本
身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。
做为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，尤其是她的善于改变勤于思考。
虽然不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变，但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。
用一句话概括此书带给我的启示吧：生活可不是想象中的那么简单！同学们，一起加油奋斗吧！
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杜拉拉读后感篇二：《杜拉拉升职记》读后感
《杜拉拉升职记》读后感
这个假期，在老师的推荐下，我认真的阅读了这本《杜拉拉升职记》，这本书的作者是李可。这篇小说的主人公就是杜拉拉，她是一个从民企刚刚步入外企的年轻白领，整篇小说讲述了她由青涩、懵懂逐渐改变，慢慢走向成熟稳重。在事业上，爱情上，尽力了一次次困难、危机，但都不言放弃。最终成功的故事。
刚刚接触这本书的时候，犹豫对整本书里面的一些专业术语不了解，难以理解故事的发展和内涵，我选择了先去观看《杜拉拉升职记》电影版，在观看这部电影时，虽然对故事人物有了大体了解，但由于电影版对原著进行了大量的改编，所以难以对整体故事进行了解，于是我选择以小说原著为主，《杜拉拉升职记》连续剧为辅的阅读方式，在这种阅读方式下，不仅加强了对小说的理解深度，也增加了阅读乐趣。通过优势互补，对着篇小说进行了仔细的阅读。
在阅读的过程中，我发现了许多对于自己以后有帮助的东西，发现了这篇小说的迷人之处。
给我印象最深的就是rose对杜拉拉说的：“我们不应该把问题交给上司，我们应该带着解决方案去咨询上司。”在日常的学习生活中，我总是习惯性的遇到问题就去咨询老师同学，虽然每次在老师的帮助下我都能解决这些问题，但是由于过于的依赖老师的帮助，就造成了自己的懒惰，不去动脑，不去自己思考解决问题，当自己一个人陷入困境时，就会导致自己没有办法，没有思路，导致自己的视野更加狭阻碍了我们的发展，因此，在以后的学习、工作中，我会积极思考,
发散思维，把自己的工作做活，让自己能够成为一个有思维有想法的人，而不是一个只会为领导跑路的“行尸走肉”。
打动我最大的一点就是杜拉拉的能吃苦精神，她明知道这是个事但她依旧努力去做好。并且要求自己做得最好，要让大家都满意， 她从来都不拖拖拉拉的。而这一点也正是我该学习的，在平常的学习生活中，我也应该认真积极的完成自己的任务。只有完成好自己任务才是对自己能力的最好展示。
在以后的工作中，每个部门都有明确的分工，每个人都不能越界去管理、参与 其他部门的事物，我们只有做好自己手头的工作才是做好的选择和做法，这样即会有利于我们个人的发展，也会有利于大家的共同发展，才会对自己未来有好处。
在这本书中，我还学习到了处理好上下级的关系是非常必要的。首先，我们的前途和发展是否能够顺利，和上级有着密不可分的关系，如果和上级关系处理的融洽，对于自己未来发展来说，自己的努力容易得到领导的肯定，领导对自己有好感，那么有好的机遇和工作时也会先想到我们，这样我们的未来才会更加好，不容忽视的是，一个人的力量是渺小的，只有一个团队的合作努力，才会使得事业蒸蒸日上，所以我们还要处理好和下级之间的关系，和下级有着朋友一样的关系，那么我们在工作是也就不必担心下级是否会偷懒，是否会不认真。下级也就敢于创新，放手去做，这样团队的共同努力，对于大家的未来事业发展都是有好处的。
杜拉拉为人单纯、善良。所以我们在日常生活中也应该做一个善
良的人，我们给于他人信任，给于她人鼓励，这样其他人也就相信我们，我们的工作也就很好展开，考虑他人多一点，考虑自己少一点。 看了《杜拉拉升职记》后才发现了自己的不足，才明白这些错误时非常可怕的，在以后日子中，我会慢慢改掉这些致命的不足，让自己更好的发展，我也会再仔细的阅读《杜拉拉升职记》。更好的学习他。
测绘113班 马涛
杜拉拉读后感篇三：杜拉拉升职记读后感
杜拉拉升职记与人力资源管理
在还没有接触到人力资源管理的课程时，对人力资源的概念并不是很清楚的了解，只是知道在每个公司里都有个人力资源部门，负责员工招聘之类的。这两天看完了小说《杜拉拉升职记》，经过学校系统的基础理论知识的学习，让我对自身所选择的专业有了一个较为理性化的认识，即人力资源管理是人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。然而，小说——《杜拉拉升职记》，则让我第一次对人力资源管理有了相对感性的认识。
看了这部小说，应该说让我留下很深印象的情节非常多，一方面很欣赏杜拉拉从一个朴实的行政秘书，成长为一个专业干练的人力资源经理的成功蜕变，另一方面也很感慨在职场中的各种规则与困难要克服，不了解职场规则，迟早会被社会淘汰。下面谈谈我印象的几点：
1 装修预算，玫瑰报450万，而拉拉要求750万。中国管理层在听取了拉拉的演示后，理解了750万的数字合理性，考虑到中间300万的差距会被亚太和美国总部质疑专业及严肃性，最终定了500万，而拉拉却要为如何省钱大伤脑筋。面对这样一项全新的任务，拉拉的专业度也再次得到了修炼。为了将现有的家具翻新使用，她强令供应商做足翻修功夫；为了省下机电费用，她想到减少经理的房间。 其实，我们看待一个人的职业发展是否快速，一方面是看他有没有明确的职业定位及发展规划，另一方面要看他是否具有不可被取代的专业能力。“专业度”是拉拉在职场顺利晋升的重要法
2 分析现有资源，制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时，分析了玫瑰的处事风格，及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬，分析了王啬的应对方式，并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点SOP，从而保障自己工作环境的顺畅。
3 做个有心人--机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，
因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。
4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作，诚心带来的附加价不可简略。
5、善于利用资源，做事注意技巧。杜拉拉很会利用身边的资源，起初为了建立与玫瑰的的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时的寻求帮助，后来的办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自己的方案充实说服力等等。做事注意技巧方面不但是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，这也是作者本身是从业经验丰富的HR的原因吧，如杜拉拉在升职方面跟李斯特、何好德的交涉，以及面对杰生培训中不待见自己，以及给裁撤办事处的起名上面，做事技巧发挥的淋漓尽致，当然，目前似乎杜拉拉没有什么技巧是失败的，而其他几位如玫瑰、王蔷等人的一些技巧只能称作“小聪明”了，引起强烈的环境反应而失败，这方面后面还会讲，所以职场人分清“技巧”和“伎俩”非常关键。
小说中，较为重视的人力资源工作板块是招聘和薪酬，毋庸置疑，这两者在一个组织的现实运作中，确实扮演着不可小觑的角色。
招聘工作，是为组织实现有效的长期发展，推动组织实现更高的经济增长而采取的最直观有效的手段，招聘的成功与否，直接关系到一个组织的发展成败和运行稳定。小说中提到的IQ和EQ测试，以及360度评估等相关专业知识，都是我们今后在招聘过程中所要运用到的方法，它们可以较为有效、科学地测试出应聘者的相关能力、价值观、人际关系等，为组织更好地选拔人才提供依据，人员素质测评与分析，不仅是招聘过程中不可或缺的组成部分，也是实现有效人力资源管理的科学手段。此外，杜拉拉拜托猎头公司替她物色自己跳槽的下家，这本身就是招聘外包的一个表现，还有，例如岗位管理实习生，也是企业面向高校，为自身吸收、培养高级管理人才而采取的行动，这些，在当今的人力资源管理中已经并不少见，而且都取得了一定的成功。
薪酬管理，作为组织中与员工密切程度最高的管理工作，也是人力资源管理的一项重要职能，涉及员工工资、奖金、津贴、福利等经济性报酬分配的方方面面，是一种包括组织薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形式、特殊群体薪酬等多种决策和组织实施内容，并且不断进行拟定薪酬计划和预算、制订管理政策、控制成本、加强与员工沟通、做出有效性评价的薪酬分配的持续而系统的组织管
理过程。杜拉拉所在的跨过公司，原先使用的是纵向的薪酬结构体系，后来改为宽带制横向薪酬结构体系，即每一个管理岗位都将按照其对组织的贡献程度评定等级，并将以此作为分配薪酬的依据。这也是现在许多欧美企业中流行的薪酬管理结构和体系，其能更好地管理组织的人力资源和财力资源，是人力资源管理过程中一个比较有效的方法。
然而，我们在小说中，处处可见人力资源管理者的地位，在一个组织内部并不十分突出。比如薪酬结构中，薪酬经理和招聘经理在企业一线经理里被定为3级，次于销售经理和客户经理。小说在一开始便腔调这样一个观点，如果你想在企业获得更好的发展空间，那么就应该紧挨组织中的大树，而这棵大树就是组织的核心业务部门，例如销售部和客户部。
《杜拉拉升职记》故事虽是虚构，但在情节中处处体现出了战略型的人力资本管理理念及特征：始终坚持以人为本，实施战略管理。
第一、以人为本的理念。当助理行政经理玫瑰在上海办装修最关键的时候借口以怀孕并有严重先兆流产需卧床三个月请假。这一方面是《劳动法》规定：女职工在孕期不得解除劳动合同，另一方面也是许多推崇人本管理公司所倡导的工作与生活的平衡。
第二、人力资源实施战略的管理。首先公司以能力素质模型（也称“胜任力模型”）为员工规划与职业的发展，才使得杜拉拉从销售助理到行政主管最后升到人事行政经理。其次人力资源的规划与企业战略相关。当DB公司提出聚焦中国计划，那么人力资源的规划就要作为从短期快速招聘人员以支持企业的整体战略。当员工招聘来到公司，人力资源部门工作并未结果，而是要做好相关的培训，包括新员工的入职培训及以胜任力模型为导向的相关职业素质提高的培训。再次在薪酬福利方面，DB公司有着完善的管理，从员工年度加薪，到员工的升职加薪以及按员工等级匹配的福利有着相关的制度。在考勤管理方面，也是和员工的等级挂勾，不同等级员工有着不同的假期。最后在绩效评估方面，公司则是利用360度评估的测评方法对员工进行绩效评定。
从《杜拉拉升职记》中的感性认识，到理论学习之后的理性认知，两者相结合，形成了我对人力资源管理工作，和人力资源管理理念的立体感知，在今后深入学习到招聘，薪酬，绩效等专业知识以后，这样的立体感会更加强烈和膨胀。
我从这本书中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。对于我们这些即将要踏出一只脚到事业中来的人，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个岗位，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变
环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。