药店店长竞聘书篇一：药店店长竞聘演讲稿范文两篇
药店店长竞聘演讲稿范文两篇
药店店长竞聘演讲稿范文两篇
篇一
尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！
首先，感谢公司给我这次>竞聘的机会，我>竞聘的岗位是店长。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的>演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。
我叫**，大专学历，20**年**月来**大药房工作，现在是**文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在**大药房**路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。20**年8月调到**店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，20**年1月申请来到外俯**，在这里亲眼见证了**大药房发展的光明前景，更坚定了我继续为**大药房工作的信念。
“欲穷千里目，更上一层楼”，进入**大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人。
1、具备高尚的职业道德
高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。
2、建立了良好的个人信誉
在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神
不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。
当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识
得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。
青，取之于蓝而青于蓝。如果>竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识”来管理门店。
1、时刻有危机意识：
在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
2、要有经营者意识：
开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
4、要有超前意识：
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
5、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃
无论这次>竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝**大药房财源通四海，生意畅三春！
篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!
丰富多彩的20**已过往，我们又迎来了富有挑战的20**。我又一次走上>竞聘的讲台。首先，感谢公司领导为我提供这个展现自我的机会。我是来自B店的***，在新的一年里，我要以锻炼为本，学会成长;以修进为本，学会求知;以进德为本，学会做人;以适
应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。我>竞聘的岗位是N店店长一职。
我是**进**大药房，在报晓新村学习收银工作，在明店长的仔细指导下，和同事们的帮助下，我很快的适应了这份工作，过了一个月的时间，我被调到了**北辨别店。除收银工作之外，通过魏店长的精心指导，我从那里学会了做报表，对自采产品的进销存流程熟知，向老员工学习销售技能及业务知识，不断的积累相干经验，和应急事物的处理。认真完成店长安排的任何事情，贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里，通过店长的专心指导，我迅速把握收银流程，严格依照公司要求，到达账目清楚有条有理。工作中，店长用它历年来的经验指导着我，使我学到了很多知识，她的严格要求，让我对工作有了更进一步的发展。
下面是我个人对新店四周商圈做以分析：N分店接近**最大的**购物广场，对面是N菜市场进口，人流量较大，**区最大的县医院，和**区幼儿园、**商场、**区一小这些都是人流量比较多的地方，我们要很好的利用好四周的资源，加上**的品牌效应，拉拢顾客，进步店内客流量。**一部、二部、五部和**东大学药房在周边比较有影响力，由于价格低已让顾客对他们有了很好的口碑，N分店首先就要打造价格低的形象，深进人心。我以为此次>竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战，假如这次能够顺利>竞聘成功，我将从以下几个方面工作做起，尽快进进角色履行自己的岗位职责。
一、 商品齐全。做好每次补货申请，跟踪门店实时销售，及时公道的进行补货备货，天天关注海典机构库存，对产品的结构、月销量进行分析，补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。对冷备商品的备货要跟踪消费人群，留好顾客的联系方式，公道进行备货。关注医院处方，发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系，为公司做好市场调查，引进更多合适门店销售的产品
二、 价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品，我们要做到比他们的价格更加优惠。
三、 加强会员管理，早期要做好会员卡的办理和宣传工作，落实公司要求的给予会员的优惠政策，对每个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠和更加优越的服务待遇，而不是简单办理，要把会员管理工作做到细致，会员对稳定客流和进步销售起到相当重要的作用，所以我们必须认真做好此项工作，维系老顾客，开发新顾客，为公司争取更多忠实顾客。
四、 免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费丈量血糖,天天在店里免费丈量血压，免费供给茶水，免费送货上门服务。
五、 职员管理，对公司的>规章制度要果断按公司要求执行，认真落实好各项行政管理工作。加强员工对专业知识和服务意识的学习，除公司组织的培训外，对店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行分享。对销售进程的销售技能也相互学习，每个人都有各自不同的销售技能，学习以后将更加有益于门店销售业绩的提升。）
药店店长竞聘书篇二：店长竞聘报告
看一下，希望对你有用！
在一般情况下，公司对店长一职的“海选”是很慎重的，即便不要求每个竞聘者都公开作竞聘演讲，也会要求有书面材料作为选拔的参照。因此，倘若你能制作一份真实展现个人风采的《竞聘报告》，呈交给“主考官”，也许会对你的最终折桂有所帮助。
《竞聘报告》主要包括以下三方面内容：（1）对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色，在众店员中脱颖而出，这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结，就是要找出自己的闪光点，并将闪光点真实地反馈给决策层；（2）为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。这是要表明自己的意向和心态，以及对店长岗位的认识；（3）获得新职后如何开展工作的计划。在竞聘中展示你的工作计划很重要，决策层可以此来了解你的管理思路和管理目标，因此，必须结合药店实际，下大功夫写得合理合情且可行，避免长篇大论或空论。
另外，你还可以选择“找领导谈话”的方式，主动摊牌，表明心态。要知道，对于那些敢想敢做、有工作进取心的员工，领导是十分欣赏的，因为这也是店长必备的素质之一。
前期工作做得扎实了，在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐，让大家感受到你的昂扬斗志和执着信念，那么，你离竞聘成功就不远了
下面一个例子，看一下
李梅是笔者的高中同学，在一家连锁药店工作，最近为了竞聘店长的事心事重重。“你行内有没有熟人啊，能不能给老同学一点建议？”隔行如隔山，既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉身上，我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是个热心人，一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。以下即是曾经理的竞聘“真经”。
店长是门店组成的核心部分，是门店赢利和管理水平能否提高的关键。店长扮演着三种角色：赢利责任人、店务管理者、企业文化和制度的执行与传达者。事实上，一个优秀的店长应该是复合型人才，既具备药学专业知识，又具备一定管理和营销知识，他应该具有以下技能和素质：
（1）指导能力能拓宽下级的视野，人尽其才，能按已有的规范管理培育下级，传授切实可行的方法和技艺；同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。（2）敬业爱岗热爱零售工作，对工作充满责任心。（3）学习和创新能力懂得医药知识，熟悉零售业务，并有一定开拓精神。（4）能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。只有具备了做店长的素质的人，才能在竞聘中脱颖而出。
更具体而言，店长还需要掌握这些基本知识：了解企业、了解行业；掌握如何将药品的特性转化为即将对顾客产生的益处的销售方法；了解工作职责与工作规范；注意自身的仪容打扮、服饰穿着；掌握销售服务技巧，以便在工作中指导店员等。
同时，竞聘店长需要做竞聘演讲，要针对店长的工作职责，突出自己的能力，取得连锁企业对你的信任。在我所在门店中，店长的职责包括维护商店形象、维持商品销售、管理门店人员、掌控门店一般作业、负责门店报表及费用控制等。在竞聘过程中，除了具备一定的专业知识外，从门店行政管理和经营管理上说出自己的打算和准备采取的切实可行的措施，
这些都直接影响领导对你的能力的评价。就我所了解到的情况来看，现在很多企业在选择店长的时候还越来越看重店长的人格魅力和团队合作精神。
当然，竞聘的心态也很重要，这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。无论成败，作为竞聘者都要保持一个良好的心态。即使失败，也要微笑面对，总结经验，在以后的工作中加以改进，为下一次竞聘做好准备。竞聘成功了也不要骄傲，更要严格要求自己，实现从一个普通店员到优秀店长的转变。
呵呵，听起来很受用呢。当我把曾经理的话现炒现卖给老同学李梅时，她惊讶不已，用“崇拜”的目光望着我，直夸我是专家。现在，她正满怀信心地做准备，自信的笑容似乎在告诉我，店长非她莫属了
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尊敬的各位领导、同事大家好：
现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感(出自:WwW.HNNscy.Com 博 文学习 网:药店店长竞聘书)情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：
1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗
3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
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大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热情服务．耐心的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象的事情，因为我是一名新员工．有太多的不足请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格的成员．希望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来表明今天的决心．．．．．．
假如我是店长
我会准确的掌握医学知识．做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的道德素质；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学．不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名＂业余医学专家＂这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单的要求．
假如我是店长
我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素质上，而是多方面的发展，要加强专业知识的培训．还要学习心理学．因为做为一个药店的员工来说．你不但要专业知识精，更重要的是要学会和顾客交流，不但要了解他所需要的．还要满足他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们的服务宗旨是，为了老百姓的利益而服务；我相信在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出河南．走出世界．冲出亚洲．．．．
假如我是店长
我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人..........
最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界...
让我们大家共同期待那一天的到来吧
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店长竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
1{IR4x$kj J大家好！
j'T$a-n感谢公司，使我有机会站在演讲台上，感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力量，在此请允许我对大家说一声：“谢谢”！
)\%V-~]0ah我叫===，是========，====年==月==日来到公司，系==大学服装工程与设计专业的应届毕业生。在公司一年多的时间里，我感受到了一个阳光企业带给我的温暖！我唯一能做的就是在这个我爱的环境里，吸收阳光雨露，绽放光芒！用我最大的热情温暖身边的人！我这次竞聘的是店长一职。
;^ pj*~(j.P G 生活在社会大家庭的环境里，自律是首要的！如果连自己都不能约束好，其它的一切都是空谈、都是没有意义的。驻外的工作人员更是尤为重要！ 时刻保持饱满激情的生活、工作态度。有这样一句话：“优秀是一种习惯”。事情的结果尽管重要，但做事的过程更为重要。这就像一个企业，只要你是优秀的、只要你有优秀的习惯，能拿出饱满的激情。就拿我来说，从一开始就犯了一个浮躁的习惯，但我觉得我们年轻人浮躁并不是一个坏的现象，为什么只有我们年轻人容易浮躁？因为我们年轻、因为我们有活力、有激情。但如果这时我们的企业、公司能给我们指引方向，多一些包容，我们一定会更加明确、铿锵有力的走下去！很荣幸这一点我们的公司做到了、我们的领导做到了、我们的同事也做到了！谢谢你们对我们的包容与关照。'rZ^sG:P*Y;?(F
不断完善自己的专业素养和实践能力。学习能力和创新能力是我们每个销售人员的一种职业特性，只有不断学习、不断创新才能恒久发展，作为我们做时尚行业的，就是要和时间赛跑，活跃在时尚的最前沿。我们的预知能力、判断能力都是最强的，更需要我们一切都要做到最好最美！当然这个过程还需要有一个培训和别人一起学习的过程，怎样让自己身边工作的人和自己一起用最直接有效地方式得到资源共享，把个人的力量化作一种团结！3h_Xy_b
团结协作能力。一个店长、领班最需要自己的队伍变得团结有力。这就像我们用自己的每一根指头发力做一件事情和把五个指头攥紧握成拳头出击时的力量是截然不同的。前者是孤军奋战、后者可是势不可挡！带头模范作用是一切的前提。建立一个团结的队伍就要我们用阳光的企业精神让我们身边的人感受到企业的成长，让团队的团结也成为一种习惯！%lj
药店店长竞聘书篇三：药店店长助理竞聘书
篇一尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！ 首先，感谢公司给我这次>竞聘的机会，我>竞聘的岗位是店长。对我个人来讲，
这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 我今天的>演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。 我叫**，大专学历，20**年**月来**大药房工作，现在是**文化东路营业员。我的工作
学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在**大药房**路连锁店实习并转正，在此期间，
我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。20**年8月调
到**店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一
步提高自己的业务水平，20**年1月申请来到外俯**，在这里亲眼见证了**大药房发展的光
明前景，更坚定了我继续为**大药房工作的信念。“欲穷千里目，更上一层楼”，进入**大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目
标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人。
1、具备高尚的职业道德 高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。
2、建立了良好的个人信誉 在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好
评。
3、具有积极的实干精神 不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生
问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻
认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。
从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识 得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。 青，取之于蓝而青于蓝。如果>竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的
基础上做好“5个意识”来管理门店。
1、时刻有危机意识：在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗
窃、抢抢劫等。
2、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，
在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识： 对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品
组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应
及时帮助他们消除这种恐惧心理。
4、要有超前意识： 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息
反馈至总部，以备参考。
5、要有成功意识： 店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至
关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和
不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃
无论这次>竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝**大药房财源通四海，
生意畅三春！ 篇二尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好!丰富多彩的20**已过往，我们又迎来了富有挑战的20**。我又一次走上>竞聘的讲台。
首先，感谢公司领导为我提供这个展现自我的机会。我是来自b店的***，在新的一年里，我
要以锻炼为本，学会成长;以修进为本，学会求知;以进德为本，学会做人;以适 应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。我>竞聘的岗
位是n店店长一职。 我是**进**大药房，在报晓新村学习收银工作，在明店长的仔细指导下，和同事们的帮
助下，我很快的适应了这份工作，过了一个月的时间，我被调到了**北辨别店。除收银工作
之外，通过魏店长的精心指导，我从那里学会了做报表，对自采产品的进销存流程熟知，向
老员工学习销售技能及业务知识，不断的积累相干经验，和应急事物的处理。认真完成店长
安排的任何事情，贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里，通过店长的专
心指导，我迅速把握收银流程，严格依照公司要求，到达账目清楚有条有理。工作中，店长
用它历年来的经验指导着我，使我学到了很多知识，她的严格要求，让我对工作有了更进一
步的发展。 下面是我个人对新店四周商圈做以分析：n分店接近**最大的**购物广场，对面是n菜
市场进口，人流量较大，**区最大的县医院，和**区幼儿园、**商场、**区一小这些都是人
流量比较多的地方，我们要很好的利用好四周的资源，加上**的品牌效应，拉拢顾客，进步
店内客流量。**一部、二部、五部和**东大学药房在周边比较有影响力，由于价格低已让顾
客对他们有了很好的口碑，n分店首先就要打造价格低的形象，深进人心。我以为此次>
竞聘n店是对我成长路上的一次更高的挑战，假如这次能够顺利>竞聘成功，我将从以下
几个方面工作做起，尽快进进角色履行自己的岗位职责。
一、 商品齐全。做好每次补货申请，跟踪门店实时销售，及时公道的进行补货备货，天
天关注海典机构库存，对产品的结构、月销量进行分析，补货时根据电脑库存和员工手工排
查两种方式来减少误报和漏报品种。对冷备商品的备货要跟踪消费人群，留好顾客的联系方
式，公道进行备货。关注医院处方，发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系，为公
司做好市场调查，引进更多合适门店销售的产品
二、 价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产
品，我们要做到比他们的价格更加优惠。
三、 加强会员管理，早期要做好会员卡的办理和宣传工作，落实公司要求的给予会员的
优惠政策，对每个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠和更加优越的服务待遇，而不是
简单办理，要把会员管理工作做到细致，会员对稳定客流和进步销售起到相当重要的作用，
所以我们必须认真做好此项工作，维系老顾客，开发新顾客，为公司争取更多忠实顾客。
四、 免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费丈量血糖,天天在店里免费丈量
血压，免费供给茶水，免费送货上门服务。
五、 职员管理，对公司的>规章制度要果断按公司要求执行，认真落实好各项行政管
理工作。加强员工对专业知识和服务意识的学习，除公司组织的培训外，对店内引进的新品
也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行分享。对销售进程的销售技能也相互学习，每个
人都有各自不同的销售技能，学习以后将更加有益于门店销售业绩的提升。）篇二：药店店长
岗位竞聘表 药店店长岗位竞聘申请表
一、 为什么你要竞聘该岗位？物竞天择，适者生存，不适者淘汰。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 三年多的工作和学习中，我对汉方经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，
在汉方这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质、以及连锁店的综合管理能力。 贴心人是一个优秀的团队，这里不缺人才，不缺能做事的人，唯一缺的是一个熟悉管理技巧，
能让人信服，真正激发员工潜能的带头人。我觉得自己有能力，也有责任和义务带着大家一
起努力，为自己，为朋友，为公司的发展 尽自己的一份力量。
二、 你认为你能胜任该岗位工作吗？为什么？ 我想我可以胜任该工作。 理由：1. 来汉方集团前，本人一直在广东、浙江等沿海发达地区打工， 曾经在许多大公司（日资，台资，港资，大陆）里任过职， 接触过各行各业的生产经营
模式。做过品质管理，售后服务；也担任过一线组长到生产主管的管 理职务。。。在许多的大型企业里接受过正规的培训。如现场管理技术，品质管 理qc手法，pdca管理改善循环，现场改善与工作改进的ie,qe手法 ，5s改善活动等等。
近十年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野， 增长了我的阅历，累积了我的工作经验
2. 年龄上的优势，使我更加成熟，能承担更大压力的能力。因为更高的职位同时也是
更大责任的体现。没有三两三，不敢上梁山。富有激 情，吃苦耐劳，这是农村人的特色。韬光养晦，大智若愚，这是经验的 积累。 这些都为我和睦处理同事关系，朋友关系，顾客关系，上级关系，贴近群众 等打下了良好的基础 ；为构造一个和谐的，有激情的团队提供了条件。
3. 在其位，谋其事。工作认真，条理清楚，责任心强，有主人翁意识。无论在什么岗位，
我都能积极完成上级交待的任何工作；忠于职守，维护公司的统一形象；能以身作则，严格
遵守公司的一切制度；在日常工作中无条件接受上级的督导 。
4. 有头脑，学习能力强 ，具有一定的创新精神。贴心人大药房位置优越，是十年老店，
有固定的客户群和不错的声誉。然而竞争环境激烈，怎样打破销售瓶颈，扩大药店的影响力，
是我经常思考的问题，这也是我竞聘的主要原因之一。我相信有创新就会有精彩。
5.我一直奉行“说、写、做”一致的原则，热情稳重，言 而有信。这是建立诚信的销售团队的基础。所有的成绩不是一个人战斗的结果，只有发挥团队的智慧才能无往不胜。 综上所述：阅历丰富有经验，心理成熟敢担当；言而有信能沟通，头脑清醒敢创新；工
作认真负责任，分配任务能执行。得其时，当其位。这就是我想说的。
三、 你认为做好该岗位工作，最重要的是什么？
1. 建立健全门店管理制度，严格执行公司制度。 门店是否能正常有效的运作，这与我们制定的制度有很大的关系。我们应根据门店的实
际情况，按照总部的要求，严格遵守并落实执行公司的各项规章制度。（执行力）
2. 努力提高自身素质，以适应药品零售发展的需要。
讲话得体，有分寸，信守誠诺。 “言必行，行必果”。培养自己高尚的职业道德、良好的个
人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力 和号召力，建立良好的个人信誉。
3.做好销售工作，为门店创造更大效益 销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。全世界的管理目标都 一样，都是要把工作做好，赚取利润，达到目标。企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，必须具有强烈的成本观念。
4．需精通各种管理方法，善于工作改善，具备创新精神。 一个优秀的管理者不仅要在专业上有所修持，更须具备管理技术才能顺利领导他人。没有一
个理论、计划或政府的扶持可以使企业成功，唯一的关键只有一个，就是以人为本的管理。
怎样做好知人，选人，用人，育人，安 人？就必须熟谙管理方法，科学运用pdca管理循环，大胆进行创新，为企业创造利润，创造更好的工作与生活环境，实现共赢 。
4. 注重员工培训，提高整体素质 教育改变观念，训练改变行为。顾客不拒绝你的产品和服务，只拒绝你的平庸。互联网时代，
知识很容易就能学来，很多知识根本不用储备，百度 就行了。人的能力是练出来的，但人的胸怀，人的境界，人的德行是修出来的 。
5.有一定的沟通能力和社交能力，能妥善处理好与同事、顾客、 供应商以及政府部门的关系。
6.要有一定的担当能力，对店里一切负全部责任 。
四、 你认为你的优劣在哪里？ 优势 1.工作经验丰富，阅历广，能随时保持头脑冷静，妥善处理一切突发事故。
2.成熟稳重，不会因家庭、感情问题影响工作。
3. 说话算数，说到做到，个人信誉不错。
4.不人云亦云，有自己的主见和想法，有正确的价值观念。
5.做事胆大心细，思考全面，处理问题面面俱到。
6.有责任心，敢担当。 劣势 1.对医药方面的专业知识不够
五、 如果你竞聘上该岗位，你将订立哪些目标？你将如何实现这些目标？ 目标一：突破销售瓶颈，实现销售业绩稳步上升。
1. 通过对周围商圈的调查与分析，慎重选择药店的核心产品，优化店内商品结构。因药店80%的利润来自20%的药品销售。实现以单品促进所属品类销售额和毛利额
增加，以品类促进所有产品销售额和毛利额增加，以品类管理促进 整个门店经营管理 。
2. 做好店面陈列，保证畅销、应季药品获取良好的陈列位置。陈列是一种促销利器，有
效的陈列技术是现代零售企业的核心之一。常常与消费者换位思考， 把握住消费者的心理需求。运用各种设备和道具，采用多种陈列方式，（如加强 产品关联性陈列，pop、标识卡、爆炸贴、横幅等）让橱窗说话，让商品说话， 让门店说话，让一切说话，吸引顾客进店购买消费。
3. 完善员工激励机制，激发大家的斗志与活力。让激励员工从结果均等转变为机会均等，
努力创造公平的竞争环境。健全、完善绩效考核制度，考核尺度合宜，公平合理，奖惩分明。
特别是在关系员工的切身利益的薪酬、评级等要做到公平公正。借鉴胡萝卜加大棒的管理方
式。运用各种动机激发手段，使全体
员工的积极性、创造性，药店的综合活力达到最佳状态
4. 留住老顾客，发展新顾客。重视忠实顾客的培养，未来的销售大部分来源与忠实顾客。
在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满阳光，工
作才充满激情！对重点会员进行维护，包装好会员的利益，让顾客成为忠实的消费者。合理
进行一些促销活动，让顾客在消费的过 程中得到乐趣，得到实惠
5. 熟悉竞争门店的优势与缺点，取长补短，重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调
研，作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本情况如
品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了
解取长补短、去粗取精，保证在同行业竞 争中永远立于不败之地。 目标二：强化内部素质管理，提升门店及集团企业的形象
1.制度的制定与执行力度 。严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事
宜及时传达到位，落实到位，提高门店的执行力。在制度面前人人平等，不搞亲疏关系，不
搞特殊，从领导层到员工，一碗水端平。干部 和员工互相监督，当员工受到不公平待遇时，给员工可以越级申诉的便捷通道
2. 员工培训计划的实行。制定员工培训计划书，从新进员工到在职员工，详细列出培训的时间和内容，并登记在册，作为员工升级涨薪的一个指标。加强专业知识的培训，专业化的服务是赢得顾客信赖的关键。同时注重员工的思想素质的提
高，如服务礼仪的培训，仪表仪态的培训，营销技巧的培训，为人处事的技巧等等，加强服务意识。
3.店内形象的调整。积极推行5s活动，做好整理、整顿、清洁工作，营造一个舒适的购
物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象
的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工
作的重要之重。加强防盗，防火设备的保养和储备，保障店面工作的运转正常有序。
4. 公益活动的实行。积极开展社区活动，与厂家联手宣传公司产品与 药店形象。经常定期不定期的在周围商圈中进行活动，包括免费发放宣传资料，用药咨
询，试用药品，免费测血压、血糖、微量元素等等；露天电影的放映，免费送货服务。。。充分利用社区的宣传栏，及时粘贴一些应季的资料与知识， 定期更换。组织员工去附近的养老院、福利院进行一些免费的体检和送药活动。
六、 你希望在汉方未来的发展目标是什么？你将如何实现你的目标？希望与汉方同成长，做一个有价值的人。 努力提高自己，好好学习，好好工作。与公司俱进，与时代同行。
七、 竞聘其他说明：
无论这次竞聘成功与否，我依然会继续努力，我会为成功找方法，不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我的心愿。篇三：药店
店长岗位竞聘书
药店店长岗位竞聘书 尊崇的列位向导： 踏着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年，作为重百超市###店的老员工，
我也一步一阵势生长起来了。我叫淫乱，现年**岁，如今担当重百超市###店收银员一职，我
竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。当我趾高气扬的走出学校大门，踏入社会参与任务的第一步就与重百超市###店结下了不
解之缘。2000年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气，我穿上了超市的