广告方案建议书

广告方案建议书篇一:广告经营项目建议书

广告经营项目建议书

北京xx广告有限公司(合资)项目建议书

xx(香港)广告有限公司(以下简称甲方),北京xx广告有限公司(以下简称乙方),经过友好协商,就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议:

一、合资公司名称

甲、乙双方共同出资,成立合资广告公司,名称定为北京加星广告有限公司(以下简称合资公司)

二、合资双方基本情况

中建广告有限公司(港方),法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室;法定代表人为xxx,经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司(京方),法定地址为xx市xx区x x路x x号;法定代表人为x x x;注册资本为260万元人民币,经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。

三、合资公司地址

xx市xx区xx路xx号xx大厦xx座xx室

四、合资目的

成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备,提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平;同时,为中方培训广告方面的人才。

五、合资公司经营范围

设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。

六、合资公司投资总额及双方投资比例

合资公司投资总额为30万美元,注册资本30万美元,其中:

甲方:以15万美元作为出资,占注册资本的50%;

乙方:以折合15万美元的人民币现金作为出资,占注册资本的50%;在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。

七、合资期限

合资公司年限为20年,合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日,经一方提议,董事会会议一致通过,可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。

八、合资公司双方责任

(一)甲方责任:

l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。

2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。第一次:三个月内,甲方入资30%

现金4.5万美元

第二次:一年内,甲方入资70%

现金10.5万美元

3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。

4、负责办理合资公司委托的其它事宜。

(二)乙方责任:

广告方案建议书篇二:广告合作建议方案

关于泰尼韦尔传媒与天龙物业怡康家园小区 广告合作建议方案 我公司根据天龙物业管理部门提出的相关需求,结合目前怡康家园小区广告的现状,进行仔细与深度分析。经过关于怡康家园小区物业的初步研究,列出下文的初步合作建议方案。 方案以发现问题、分析问题、解决问题的形式进行,天龙物业管理部门提出的相关需求,提出的可行性高的合作建议。

一、 泰尼韦尔拟定广告发布形式

壁挂式媒体感应灯:

“壁挂式媒体感应灯”是以社区楼道为载体,集照明、物业提示、广告信息传达为一体的锁定目标受众的楼宇终端媒体网络,是最贴近受众日常生活的大众媒体。

设备规格: 440mm×225mm

二、 设备安装位置

在天龙物业所管辖的小区内的每单元楼门口的正上方安装,安装后效果图见附件1。

三、 合作方式建议

前期工作部分

1、 贵公司物业管理部门分工部分

a) 为我司提供提供社区居民数量、居民年龄结构、居民交通方式、居民大概收入等

居民综合信息。

b) 为我司提供小区明细平面图,照片等地理信息。

c) 为我司提供现有社区广告资源的明细信息。

d) 天龙物业管理部门总部要根据我司制定的广告位管理方案收集意见,并下发通知

到下属各层级物业管理部门,进行意见整合。

e) 申请并授予我司《怡康家园小区广告代理》资格。

f) 提供现有合作的广告主与广告代理、广告公司等信息,并告知合作方新增设的我

司的合作咨询窗口,并转移管理权力到我司。

2、 我司负责的分工部分

a) 建立怡康家园社区数据库,各社区广告资源量化管理。

b) 制定怡康家园小区的广告投放规范、广告物料设计规范、广告投放资格、广告定

价规则、广告管理办法。并根据贵方要求修改与定案。

c) 进行怡康家园小区的考察,准备广告设备等一部分前期的硬件投入。

后续合作分工

1、 贵公司物业管理部门分工部分

a) 设立社区变化的数据收集机制,包括居民信息与居民意见等,进行定期与我

司的数据库同步。

b) 根据我司数据管理部门提出的统计分析模型,在能力范围之内收集我司需求

的数据。

c) 定期对管理办法的修订意见的收集,并反馈我司,双方进行磋商。

2、 我司负责的分工部分

a) 对怡康家园小区广告的数据库进行定期维护。

b) 量化数据,建立统计分析系统,为广告主对怡康家园小区广告效果提供强而

有力的保证。

c) 因应市场欢迎变化与居民需求,定期修订广告管理办法。

d) 投入广告物料与硬件设备。

e) 维护广告主与怡康家园小区的合作关系。

f) 大力推介怡康家园小区社区广告给我司的渠道客户。

g) 对广告位的维护、增减的工程负责。

h) 联系政府机构进行一些社区公益的宣传与铺开。

i)

j) 提供如户外灭蚊灯等便民措施,并负责硬件投入。 利用广告资源为居民推广益康家园对于居民的关怀信息(如怡康家园防盗防

火温馨小提示等)。

双赢分析:

我司对怡康家园的无论是软件还是硬件投入,为物业管理部门节省大量人力、物

力资源,并且提供专业优质的配套服务。利用我们熟练的广告手段,持续渗透益康家园的亲民形象,提升益康家园品牌的社会认同感,提升各大广告主对益康家园社区广告的关注。

方案一:合作内期限内第一年我司免费向怡康家园提供路灯15盏,折合人民币3000元,以此来代替该广告位租用费,我司支付广告设备所产生的电费。

方案二:simbora光触媒户外灭蚊灯/草坪灯/花园小区庭院别墅酒店灭蚊器 10台2000,以此来代替该广告位租用费,我司支付广告设备所产生的电费。

对于贵公司提出的需求与现在社区广告运作的一些突出问题,我们在为贵公司切心处地地制定出此合作建议方案,从贵公司的根本利益出发,我们为贵公司提供广告的代理咨询一系列系统服务。万望贵公司提出宝贵建议!

感谢您的细心阅读!

广告方案建议书篇三:公司推广方案建议书

公司网站谷歌推广方案建议书

一、目的:增加公司的产品销售和品牌的推广。

通过多元化的推广方式进行有效的推广和效果评估,从而达到更好的营销效果和品牌的知名度提高。

二、现状:当前搜索引擎营销中:百度、谷歌、搜狐、搜搜、搜狗、bing等等。

网页搜索请求量市场份额占比

综合数据比对情况可以试做:谷歌推广

(综合百度现有的数据基础,以及对整个行业在搜索推广的状况推断,对谷歌推广未来的预测。)

四、谷歌推广的分析(SWOT):

优势:1、流量大:网民的搜索量大,中国搜索请求量第二。 2、后台管理跟百度推广类似,我们有丰富的管理经验。

3、谷歌品牌知名度大:以高端用户居多,商务人士用的多,提升自己的品牌知名度

和认知度。

4、Analytics分析和转换跟踪功能已经先进的技术和经验后盾支持。 劣势:1、谷歌退出中国市场,网页请求量下降较大。 2、操作过于复杂,比较麻烦。

3、有时候服务器不够稳定,网民转向别的搜索引擎。

4、关键字排名的波动较大,关键字热度小的词更新速度慢。 5、不够本土化,应用和习惯适应不便。

机会:1、凭借自身的品牌、价值知名度,取得客户的认可度,确保市场份额。 2、百度最近的丑闻曝光,为谷歌带来网民用户的提升。

3、中国搜索引擎市场刚刚起步,其他搜索公司技术和经验不完善,谷歌有强大的技

术和经验有进一步的提升。

威胁:1、百度在中国的搜索引擎市场的垄断。 2、众多搜索引擎公司的崛起。

3、其他多元化的网络营销平台的发展和崛起。

推广增加和减少)

六、谷歌推广首次缴费和预算: 谷歌推广服务费为每次预存款金额的20%(即客服人员的维护所需费用)。

谷歌推广后台理跟百度推广类似,有Leo负责管理策划。即可省去20%服务费用。 七、推广阶段: 第一阶段:

前期:首次开户的账户设置时间为1周(7天)时间。 推广的产品为:“网站建设”、“百度推广” 关键词:推广产品的核心关键词。 每日预算:200元---300元。

时间:1---2个月时间的观察调试时间,即效果的评估。

评估:1、整个推广账户质量度:浏览量、点击量、访客数量、跳出率、评价访问时长。 2、咨询量的来源统计和分析。 3、结论和建议。

4、投入产出比的分析报告。 第二阶段: 推广产品:“百度推广”、“百度推广”新增“企业邮局”

关键词:拓展推广产品的关键词和新增“企业邮局”的核心关键词 每日预算:500元。

时间:1---2个月时间的观察调试时间,即效果的评估。

评估:1、增加关键词的质量度:浏览量、点击量、访客数量、跳出率、评价访问时长。 2、咨询量的来源统

广告方案建议书

计和分析以及变化率。 3、结论和建议。

4、投入产出比的分析报告。

第三阶段: 推广产品:“百度推广”、“百度推广”、“企业邮局”新增“400电话” 关键词:拓展推广产品的关键词和新增“400电话”的核心关键词 每日预算:800元。

时间:1---2个月时间的观察调试时间,即效果的评估。

评估:1、增加关键词的质量度:浏览量、点击量、访客数量、跳出率、评价访问时长。 2、咨询量的来源统计和分析以及变化率。 3、结论和建议。

4、投入产出比的分析报告。

八、业务管理:

上线推广以后有CSC部门负责潜在客户沟通,接听电话前必须询问对方的信息来源(百度、谷歌的分开统计记录),以便效果分析。

九、谷歌推广上线实施:

1、 以与谷歌官方网站联系,(400—980—6050 转1432)。 2、 开户价格为4800元。

3、 后台管理有Leo策划上线。

4、 预估上线时间为2月13日—18日(审批后)。 5、 后期续费金额为3000元每次,周期为2周。 6、 每周提交账户评估分析报告及结果建议。 7、 每月提交投入产出比分析报告及结果建议。

8、 后期保持与CSC部门沟通,确保整体咨询量效果。

9、 如出现效果不明显,达不到预期效果,予以停止检查分析情况。